时间：2017年2月18日 下午5点30
地点：小会议室
人物：平台主管
主题：圣托赢在中国创新创业中


19日记录此次的感受，这件事或许可以从年尾又可以从年初说起，公司发展，以前的模式已经不再适应，少雄建兴就一直说今年会非常的好玩，也会推出很多的培训活动又或是不同的竞赛，在平时的会议交流中也多少有涉及到我们要模仿 赢在中国的这个节目来打造一个我们17年的活动。是期待也是思考，在想会如何的操作运行，而后就是忙碌着日常的工作。与2017年2月17日晚重温了赢在中国的后，少雄将整体的框架勾勒出来，那也就有了我们19日的比拼。
10人的平台主管，创新创业队分开做队长竞选，可推选可自荐。在围圈的过程中，内心的紧张是要不要的思考。自己的生命模式里，一直不太愿意强出头，可以在背后将事情做好，也有着很多的恐惧和不自信，总感觉大家都很厉害，自己不能够到大家帮助的否定，另外一方面又在想着，我是否要一直这样，内心有个人一直和我说要去改变，这个是一个机会，不去做就永远都是老样子，现在是这样未来是这样那一生也就都失去了改变的机会，失去了自己想要的。是在这样的心境下站了出来，我自荐做队长，无论组员是否选择支持与否，都更坚定的促进了我想要的生命不在像是老样子。只要我愿意我也一样可以很优秀
我自知团队中的每个人都有自己的优势，作为队长的我并不是最优秀的，很多的方面我都有着缺失，而我的团队中的每个人，都有着不一样的优势，这样的团队形成了很好的互补。当然，我的心中也有着另外一个期待，虽说的2个月的10场的比赛，可这个并不是我们唯一要做的，因这个过程是让我们几个人有了更多地交流，在日常的事业部的发展中也起到了不断的创意补充互相前进的作用。我们每个人都可以是最优秀的，少铃强烈的狼性，达到目标的成果的迫切感；凤芝的灵活，创意和推动；银仙的积极主动，就算很多不是自己的优势，但凭借着自身的爱心和魅力将人心凝聚；小樱的专注认真，对目标负责的态度。
17年我们都做好了准备，虽我们都知道在这个过程中会遇到各种各种的酸甜苦辣，或是又会经历争吵不满，但我们始终相信，这些始终都是要经历，所发生的只会让我们变得更加的优秀，变得更加懂得对方，珍惜对方
17年我们下定了决心，我们要脱胎换骨，我们要真的成为行业上优秀的人士，我们的有能力的，我们是可以的！

【创新队】
队长：曾文婷
队员:陈凤芝，黄少铃，谭银仙，罗凤叶
队号：冲锋，冲锋，冲向巅峰

【创业队】
队长：陈少凤
队员：许林施，刘敏倩，何翠媚，高艳霞

任务发布者顺序
1，小樱
2，林施
3，凤芝
4，银仙
5，翠媚
6，少铃
7，敏倩
8，文婷
9，艳霞
10，少凤


赢在圣托，从比赛中，队员从原来的伙伴，各平台主管的角色，从新再组织一个新的团队，每人都有一次发布任务的机会，而这个任务机会，可以帮现在自己的平台或事业部的所作贡献，比赛有限定的时间，比拼完成任务，还要比拼更大的价值。

从中锻炼到主管们从新的合作，组织，协调，战略布局，战术发挥，判断力，决策力，资源调配。。。等各方面的能力

1，任务发布时间：每星期一中午12：00
地点：前台
任务的时间规定由任务发布者来定，最长时间到星期五晚6：00必完成与公布结果

2，奖励方式
赢的组：50万，参与者平分
输的组：10万，表现好的个人：5万，表现最差的：0，其它组员平分
最后累积那队员成绩最高

3，输的组的检讨
走反思通道 ：从前台下楼到后门上楼，然后回到小会议室，作检讨，投票表现最好与表现最差的队员
表现最差的最后留下自己手写总结

4，赢的组有欢乐一刻
地点在会所


会务组总监 ：友芳
职责：1，协调与配合拍摄队，采访队，服务队的工作
2，每期成绩的公布

拍摄队队长：菱欣
每期比赛中找2人各跟进2队比赛中的拍摄与跟踪，文件全归案

采访队队长：燕萍
每期比赛抽特别的4-5人作采访，并整理好采访稿

服务队队长：春妃
1，每次任务发布时安排搬好桌子凳子报置场地
2，每次宣布结果时安排搬好桌子凳子报置场地
3，安排好轻松一刻场地报置

时间：2017年2月18日 下午5点30
地点：小会议室
人物：平台主管
主题：圣托赢在中国创新创业中

在公布要举办的竞赛型成长活动时，内心是非常激动：
1. 平衡好烘焙部的工作，在创新队中全身心的投入，支持和付出。
2.享受竞赛的过程，欣赏每位主管的优秀表现友谊第一，比赛第二，最后，创造我们创新队win的结果。
3.向队长学习团队管理。
看赢在中国，我是创始人这些节目的时候，团队的凝聚力，想达到更好的成果，想赢的决心所带来的全力投入是赢的关键。再次去回想一些片段，他们的国家、社会责任感，一颗拼搏，斗志的魂魄，团队队员间的相互支持等突出的品质，我贪心地期许也相信这些品质都能复制到创新队:lol 。
我们创新队一起携手，冲锋，冲锋，冲向巅峰。共同成长:victory: :victory: :victory: :victory: :victory:

时间：2017年2月20日
事件：赢在圣托创新创业中 第一轮比赛
感受：
2月20日 19点45分，此时此刻心情还没有平静，一方面是今天周一工作事情多，另外一方面过两天要去封闭式培训几天 2月的指标要完成，其次是这次的活动很重要，我们重视与否参与与否，决定了我们是否可以继续开展。
1点53分，看到手机建兴发了个链接出来，很紧张以为其他团队已经开始投票，之后马上行动发给朋友让投票，神速度的回复截图给我，距离投票还有3秒钟， 才发现是自己太紧张了。从以下几个方面做分享
1、活动任务发布：我们就开始策划讨论，定向主题和渠道，以及话术 在这个过程中，大家通过板书不断的将自己想到的看到的都写记录下来，当大家没有的提供的时候我们就做选择和综合的匹配。整个过程持续了大概30分钟，回过头来会发现我们要策划的每件事情都可以来自生活。就拿这个题目而言，我们的创意是从 我们各个微信公众号的栏目的命名，我们阅读的频道的命名，我们所关注的文学命名。没有对错，当我们四人讨论碰撞的时候就激发了很多很多的想法，一开始的不否定，想到什么都写记录下来，到最后在确定，再说为何要这个，在投票。讨论的时候是百花齐放百家争鸣，最后统一思想明确主题向前冲。我们做团队，做事业也一样。每个人的思考方式关注的视野不同没有对错，只有碰撞才有火花。看到少铃平时学习和关注的东西很多，点子很多。
2、活动2点开始拉开帷幕，很紧张，不想要落后，起来就拿着手机编辑好文字就点点点，发发发，轰炸着我那亲爱的家人，可爱的朋友，还没有数据公布的时候想着我们几个那么卖力，是否会领先呢。当建兴在2点14分发出来说 另外一队占比70%的时候，心里是超级紧张的。当3点半再次公布数据的时候，心里有点紧张有点不甘落后，因那个时候的数据是163比235.看到这个差距，我就在想，为何人家那么快，我们还差100多，是我们那里做错或是哪里还没有发挥起来吗？在这个比赛和工作相结合的过程中来不得更多是思考，这个时候在银行的少铃，经常冒出来，一两句话和点子，也在激发着我们不断的想办法；到最后少铃手机操作发现，链接不方便，麻烦，有个扫描链接，直接发扫描链接，配上简单的一句话， 简单明了，在加上我们不断的想尽办法转发，最后的反超，那个时候真的超级开心。6点左右的时候我们反超了3票，但是还没有突破500的时候，我们几个人饭都不吃了，马上语音马上电话，马上发动我们可以发动的人，除了拧转胜利，还带来了满满的感动。谢谢我朋友圈一直支持我的人，也谢谢我的家人 不断的帮忙转发和支持，当我得知已经获胜的时候，我想的第一件事就是要好好感谢这些在背后支持我的人，无论是我的朋友还是我的客户，因有您我才会更加努力。我也相信这份感动这份感恩，这份帮助会让我在日后帮助更多的人。谢谢您，感恩您，也愧疚平时没有更多的和您联系，请求您的原谅，也相信我，文婷日后会不断的做好，传播爱，带来感动和阳光。因都是大家给我的
3、今晚我们4个人一直讨论到两点，大家都很累，第二天有的要去工地测量，有的还要照顾宝宝，有的要做好交接方便去培训，有的赶着要做报价给客户，很多很多的工作我们都要做，但是我们真的很有激情，讨论的时候越讨论越发现很多东西可以做或是框架明细越来越明显，这种团队是我之前做愿景画的时候想要的，我们的讨论我们的第一次创造到我们的实现。我相信我们的团队一定的可以成为行业最优秀的最顶级的人才，我们几个人各有各自的不同，取长补短，相互吸收，人因分享而收获的更多，也因碰撞产生更多的火花
4、最后，还要感谢我们的宋总，资源就在身边，拉着就用，感谢宋总的配合和给我们说的几个故事几个思维模式，组织很重要，宋总，我们会好好干，等着我们这些黑马。

今晚的平台会议：
1. 宋总在帮助伙伴梳理他们手上的工作时让我更清晰了自己目前的工作状态以及我接下来要做的事情，我不是一个消防员，所以我要把自己手上的工作罗列出来和分类，哪些是发展性的工作是需要自己去花更多的时间去关注和把控，哪些是消防的工作我可以分出去做协助。。。。。人的时间和精力都是有限的，我要把主要精力放在发展性的工作上，放在方向性上，做重要但不紧急的事情。
2. 招人，还是人才问题，通过年前和年后的会议和梳理，此时此刻的招人才是重中之重，外招不如内招，通过身边的资源，亲人、朋友、同学感召和吸引人才，部门要发展，人才是关键，这要求我在确保部门业务增长的同时加大人才的物色，扩建团队是当务之急，必达目标！
3. 当自己重视了，有强烈的欲望想要去实现了，做好了迎接一切变化时所有的资源都会涌向你，来帮助你。从去年下半年自己意识到自己不能再这样做了，这样会越来越阻碍着部门的发展，所有必须找出路，当你向宇宙下订单，当你告诉公司你的想法：外贸部要发展，外贸部需要人时，所有的一切都来了，所有的一切都是自己的意念，当你有坚定的意念时所有的障碍所有的挑战都变得特别有意义了，是一种很兴奋的挑战！
4. 三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在团队碰撞的时候，尤其在宋总的参与下，大家的点子特别多，宋总的一句话触动到了我：很多新的创意新的点子都是通过一瞬间的碰撞出来的。一个人的思维是有限的，但通过一个团队的思想碰撞真的会擦出很多火花，现在我们的创新团队就是这样的一个状态，四大美女都是特别多点子人，思想也特别活跃，碰撞碰撞就蹦出了很多新的创意，大家的性格特点又很大的不同，互补互补再互补。。。。。看到一个个这样的画面让我想到未来我们外贸团队，想到我未来的团队，想到我们未来团队的建设，我越来越有强烈的感觉，今年的外贸部会不一样，今年的外贸团队肯定会建立起来而且是越来越强大，我能看到能感受到我未来的部门的斗志昂扬，我们的团队激情澎湃和充满活力，我已经准备好！迎接和接受一切的挑战！

时间：2017年2月20日
事件：赢在圣托创新创业中 第一轮比赛
感受：
1、第一天接受任务发布，到了中午12点的时候，两队队友坐在一起的时候心情是紧张和兴奋的，也不知道任务会是什么，但是脑海里不断浮现起《赢在中国》的种种拼搏画面。等我们拿到了题目之后，团队火速进入讨论状态，整个过程中最大的感受是因为是在有限的时间内去想出最有创意，最吸引人的点子，所以思维一定要灵活，碰撞讨论的时候团队不要压制或者随意否定，能提供一个自由的环境创意是自然而然出来的，同时抓住主题，正确引导的声音也是非常重要，让我平时收获到一个领导者的一言一行或者是平时日常的管理风格，经营的艺术性就在某一时刻凸显出来，有艺术的经营，一收一盒，恰当自如的管理水平是我日后要非常注重和去修养的。
2、下午2点正式开始火拼人气投票，刚开始的时候，我们团队还是占在下风，当时心里面非常不舒服，一定要想尽办法拉升人气，挖尽所有的朋友全体，客户群里，明明在坐着售后，还要给客户发了个链接先投票，真的非常感谢支持我的亲人，朋友，客户，也感谢我妈，她不是很会操作手机，自己投票都投了1个多小时才搞懂，搞懂之后又在群里不断感召亲戚们，一个下午就坐在家里帮我发给他的朋友拉票，内心超级的幸福感。也非常感谢我的朋友，虽然有些到了傍晚6点多了才看到留言，但是仍然坚持帮忙了，谢谢你们！朋友的爱，家人的爱，今天我受惠了，日后在需要我的时候一定全力帮忙，也感谢你们让我更加惜福！
3、到了傍晚6点钟的时候，最后20多票冲刺，我们团队这个时候是非常非常团结，全部人坐在电脑前出动手机，微信语音去拉票，心情非常的激动，我们就知道谁在最短的时候拉到20票就是赢了！非常喜欢那种刺激的感觉，当在有压力的环境或者氛围下，往往创造出更惊喜的结果。
4、除了拼人品，团队的配合，还有一点非常重要的是有清晰的脑袋，多维度的知识结构，品德+能力，两者具备，才能快速脱颖而出！

日期：2017年2月22日
地点：前台
主题：第一轮任务宣布结果
感受：创业队第一轮的胜利，看到团队的从松散到紧张的状态， 看到对方的创意和突破。每个团队中都有不同的人的特性
我们作为首轮的失利，不过另外一方面看，通过整伦的比赛也看到我们每个人要提升的点。三十年河东三十年河西，市场上的竞争是参考的。我们在比赛中要做的就是胜利
在二轮的比赛中，无论是从策划的角度还是从整体的框架中都看到我们几个人的思维逻辑方向的出入，要做好一件事，我们对任务的理解和解读，我们碰撞的很多的灵感都要时刻的做笔录做分析，做重现。如何将团队中不同的人的不同的个性，优势发挥好，并在比赛中不断的将短板补充提升是我们也会关注的一个话题。通过活动，比赛很重要，过程中我们自己真的收获到了也是很重要

加入感受：
今天少雄突然单Q我，问我是否有兴趣参加赢在圣托，我是毫不犹豫的回复好啊。
早在几天前，少铃已经跟我说让我联系少雄看是否有机会加入。但当时自己是有犹豫的，一是自己天生有那种对未知的恐惧，二是觉得活动已经开始了，觉得现实人数刚好，申请加入会不会很麻烦，担心麻烦到别人。
这几天也一直在关注第一期活动的情况，心里很清楚，虽然一定是会有困难的，有挑战的，但是对自己的成长，对自己思维的开拓，影响力的提升，自身局限的突破等一定是有帮助的，不管是以最温和的方式突破，还是以不得已的方式强迫你去突破。但结果一定是自己变得更优秀。
所以今天当少雄问我时，甚至列举了很多可能要面对的困难时，我是选择了面对。我知道我内心会有害怕参加，但是不参加不成长，更让人害怕。 逼自己一把吧，你远比自己认为的优秀！加油，少静！

时间：2017年2月24日
事件：赢在圣托创新创业中 第一轮比赛的感受
作为本次出题者，感谢二个团队为我们视频频道贡献了很多智慧，为日后视频频道的拍摄开了一个好头。
在过程中也看到了二个团队在不同时期段为自己团队所做的事，为目标全力以赴，想尽办法，当然也会有看到不足的地方。
1、在第一个环节时


当市场发生变化时，团队是怎样应对的，团队是否有危机识，

日期：2017年3月1日
地点：绿色会议室
主题：第二轮任务宣布结果

今晚的火锅后厨设计方案的展示晚会，当我看到创业队的方案展示之后我一直在想我们团队和她们团队最大的区别点在哪里？如果说是创业问题，其实我们也是有很多创意，今晚我再次翻开我们团队的聊天记录，在探讨方案的时候我们有很多创意点，新的Idea，很多搞笑点但又能表达主题，可为什么我们这些创意这些点子都没在方案里展现出来呢？今晚晚会结束后，阿芝找了我问关于陈龙和宋总的点评时我也总结发现我们并不是没有创意，最大的问题在讨论时的创意点到最后的方案展现时我们之前所讨论的创意点基本上都没有了，我和阿芝说不知道这个环节出在哪里了？当我翻开我们的聊天记录时我发现我们当时的新Idea的讨论没有把它当做我们的创意点，只是讨论然后就过了，我们没有注意或者重视，再或者说是没有意识到那就是创意点，这是我们团队接下来要去思考和反思的地方。

通过第一场比赛输了之后大家心里一直咬着一股劲，想在第二场比赛时打回一场漂亮的胜仗回来，所以在第二场比赛主题公布之后大家就抓住每分每秒，抓住可能的机会，抓住可能的资源去创造我们的方案价值最大化，大家的那种强烈要赢的欲望推动着我们不敢松懈，我很感谢我的战友们，这场比赛我没有帮上大家很多忙，其实内心一直有一股很强的亏欠感，当我从广州回来有一丁点时间时就马上看手机，看看我们的进展，当团队告诉我她们已经分工好时心里是特别的开心，开心的时团队的补位与支持，同时心里也有一丝的失落，失落的是我不知道团队的分工是怎样，我可以补位哪些等，但我需检讨的是我没有要求团队发给我或者抓住他们跟我大概讲下思路或者框架等，我没有掌握自己的主动权而是选择了被动地等待，这让我再次看到了自己的模式，再次警醒了自己！

通过2场比赛，我突然有种找不到自己的方向，突然有一种没有价值感，有一种找不到自己的优势可以帮助团队，甚至有一种不知道自己的优势在哪里特长在哪里，说策划我没思路，说设计我没方向，说文案我没文采，说点子我没创意。。。。。很多次当自己说出自己的想法被打断时，很多当自己的想法被否定被漠视时，自己选择了退缩，选择了少说甚至是不说，一次次告诉自己不能这样，这对团队不负责，而自己还是选择了退缩？反思想想还是自己太在意别人的想法，承认能力上暂时弱，但不代表自己的想法就是不行的，也不代表自己的点子没有创意的，本身自己的灵感也是很强的，突发性爆发性灵感也是很强的，为什么要埋没了自己的这个优点呢？参加这个活动就是发挥和挖掘自己的潜在能力让它变得更加的强加和有价值，可以利用好自己的优势优点去帮助新的团队以及我们部门未来的团队，我似乎忘记自己刚开始的初衷，我要发挥自己的优势和挖掘自己的潜在能力，因为我很重要！

日期：2017年3月1日
地点：绿色会议室
主题：第二轮任务宣布结果

主题内容：
针对火锅后厨做一个设计方案，这次的竞赛。给多的是给到自己带来深深的自责和自身的不足的责备，来自多方的压力，真的担心自己会扛不住，不想信任和支持我们的失望，也不希望自己就这样。是的，我们的团队现阶段就是这个样子，每个人都有着不同的特性，也都有着他的优势和不足，如何才能更好的调动和发挥和出力，让大家都有舞台和机会，放下自己的傲气，放下自己的自以为不认可，去聆听去碰撞去接纳，从而认识到原来，事情是可以有很多面，我们每个人都说有价值和可以发挥
不谋全局者，不足谋一域。回顾事件本身，从主题内容和要求的明确，我们这个过程中的探讨，思考的方向，呈现的方式，想法是有，而如何更好的落地呈现如何更好的对接设计操作到位，是我们不严格要求和一定要而导致的。反思，在我们日常的对接中，如有都要求，一定要排版好，找好想要的效果和可以参考的图片，这样才可以更好的刺激设计师进行落地。其次，在做内容的阐述展示的时候，思考的就是如何让人家选择我们，整体的美观度整洁度是很重要的分数，这个就是人的感觉分，回归到实际运用发挥他要的功能的适合就更要重视是否具备专业，反省反思，不同的时期要做的工作和效果不同，要呈现的也就不一样。时间越是紧张的时候越不能着急，越着急越容易出错。再次，深入市场的了解，咨询的查找很重要，我们不仅仅只是一方，我们更是他方。PDCA 落实跟进操作执行到位，时刻的公布进度跟进情况很重要
人是关键，选择合作的伙伴，从视觉的效果从整体的专业度做双重的结合，主题明确后，团队确定锐棠担任这次效果设计师，第一天晚上整体框架初步出来的时候也另外将框架单Q给海斌，让给建议。因太晚没有电话，导致这个人才的流失，因两人结合效果会更好。
演讲 陈述，淡定从容是标准，这次做的不足，太紧张思路的不清晰不连接和整体的气场不足。谢谢团队的支持和肯定





0000000000

日期：2017年3月02日
地点：绿色会议室
主题：第二轮任务宣布结果

回顾从发布任务到昨晚整个页面呈现，第二场讨论到演说，这次整个团队的磨合感觉比第一次好了很多，团队每个伙伴都非常积极而且我们团队的伙伴都是非常活泼，善于利用资源，找桑艳，找陈龙，找啊棠，基本资源那块我们是发挥得挺好的。
整个框架到整个页面呈现，可能会和草稿有点不一样，有些部分没有体现到位，甚至我们都觉得还没有创新的点，到快要交作业的时候，我们也分析过创业队队员和我们的人，我们对视觉还是非常有信心，但是整体的布局和创新心里还是没有底气，于是和文婷商量，时间不多，我们能拿分部分一定是演讲那块，我们整体在演讲那块都是比对方有优势，于是最后到傍晚的时候团队一起商量，找资源，演练，虽然心里都非常紧张，但是感觉那时候的团队气氛是很好的，相互的鼓励和支持，还有相互演练。
整个比赛过程下来，我们抽签收到第二也是优势，这样可以先了解到对方整个演说，还有开场气氛把控，对我来说都是非常有帮助，我可以根据对方的情况去调整对白和现场互动，开了一个头接着就是文婷上，基本我和文婷整个过程都是互补，虽有紧张，但是演讲这块还是略显优势，综合下来整个作品的话我们还是略差创意，这点是我们第一第二场都是失手的地方，如果是审视个人的话，其实我们团队的人思维还是相对活跃，但是出来的作品没有这个点肯定是有要检讨的地方

日期：2017年3月02日
地点：前台
主题：第二轮任务宣布结果
结果分享：这次的比赛是赢了，但是赢得有些沉重，一方面是在页面的创新展示效果上我们确实不够震撼确实来的不足这点我们是完全承认【因我们的比较常规没有震撼的效果同时也给到我们带来启发，我们未来要做的一定是这样的方式，做的更专业，向海斌学习，不断的想尽办法，达到想要的效果】，另一方面是在投票的分数上的差距带来的影响。
其次，我们赢我相信我们也有足够的理由，从销售信的角度从视觉思维的思考的角度以及可以实际使用的成果上都不会很差的同时这次也是让我们这个团队有更深刻的配合。虽我们也有很多磨合也有很多的声音很多的想法，无论是输赢我们都会开的总结都会开的碰撞以及每个人从不懂的维度的分享都让我们彼此更加的珍惜。
欣赏少静的感知能力，关注能力，团队有您很棒，您一直说自己不懂不行，其实我想说您很优秀很棒
欣赏银仙时刻的觉察和认识到自己的现状和真实，世界上最可怕的事情是不知道自己不知道，现在找到了问题点，我们都会一起帮您克服，下次再次这样的情况换个思考方式勇敢的表达
欣赏少铃的积极，灵活和变通和及时的帮助转换
欣赏小樱的自我反省和自我检讨
欣赏凤芝的真实，感性以及坦然

日期：2017年3月02日
地点：前台
主题：第二轮任务宣布结果
1，分析任务很重要。第一轮中，虽然我没有参加，但是给我很深刻的体会。接到任务，我们首先要去分析任务的受众是谁，评委是谁，任务的评分标准，评分方式是怎样的。第一轮中，我是首先看了创新组的视频，觉得挺好的，但是当看完创业组的视频，并看到这种传播的速度时，我意识到，传播需要具有戏剧性搞笑性才符合大众的心理。而第二轮，我们在分数上的差距也是由于我们没有分析清楚评委，他们的需求他们的角度他们的喜好他们的心理。所以在评分上的悬殊很大一部分是由于我们缺乏创意导致没有抓住评委的心理。
2，欣赏到文婷的那种接纳。当文婷第一次演示演讲时，大家都提出来太古板，她没有因此影响到情绪和参与度，相反的，接纳别人的建议并尽快的调整自己的演讲方式。这种接纳的心态是我需要学习的。
3，感谢银仙的真情真实表达，让我对这位姐妹又多了一份了解，让我觉得这是我们的责任帮助她。
4，越努力越轻松。感谢自己这一轮的投入，如果自己没有投入，自己一定不会如此坦然和轻松。因为你心里没有后悔，没有遗憾，没有自责。
下一轮，继续加油。

日期：2017年3月02日
地点：前台
主题：第二轮任务宣布结果
1，分析任务很重要。第一轮中，虽然我没有参加，但是给我很深刻的体会。接到任务，我们首先要去分析任务的受众是谁，评委是谁，任务的评分标准，评分方式是怎样的。第一轮中，我是首先看了创新组的视频，觉得挺好的，但是当看完创业组的视频，并看到这种传播的速度时，我意识到，传播需要具有戏剧性搞笑性才符合大众的心理。而第二轮，我们在分数上的差距也是由于我们没有分析清楚评委，他们的需求他们的角度他们的喜好他们的心理。所以在评分上的悬殊很大一部分是由于我们缺乏创意导致没有抓住评委的心理。
2，欣赏到文婷的那种接纳。当文婷第一次演示演讲时，大家都提出来太古板，她没有因此影响到情绪和参与度，相反的，接纳别人的建议并尽快的调整自己的演讲方式。这种接纳的心态是我需要学习的。
3，感谢银仙的真情真实表达，让我对这位姐妹又多了一份了解，让我觉得这是我们的责任帮助她。
4，越努力越轻松。感谢自己这一轮的投入，如果自己没有投入，自己一定不会如此坦然和轻松。因为你心里没有后悔，没有遗憾，没有自责。
下一轮，继续加油。

日期：2017年3月07日
地点：绿色会议室
主题：第三轮任务展示：开箱体验

这次的比赛相对前两场来说：
1. 个人：自己绽放开了自己很多，没有前两场的退怯、消极或者说是乱想内耗自己，这次的开场自己就给自己定位，全程投入，自己不要求自己全能但一定是全力以赴，不管自己的想法有多局限性都要表达出来，不管自己的点子有多老土也要表达出来提供给团队碰撞，或许自己的某句话或者某个字甚至某个动作能给团队带来瞬间的灵感火花也说不定。呵呵这次的投入我是带着喜悦感带着幸福感高于前两场的。说实话，前两场，自己的投入很少，有着急有紧张但没有今晚那么的强烈，当只剩10来分钟就要截止交稿的时候团队还在不断地完善去追求更完美，看到时间一分分的去掉，看到嘉颖那紧张和着急的样子，当时真的恨不得自己也可以帮上一笔都好，不过咱们嘉颖真的很棒，操作特别的快，点子也很多，创业也真的很牛！阿棠也是，这次阿棠展现了他的魅力，无论是在明信片的创意上，还是在整个创意的意见上都给了我们很大的支持与付出，相对前两场阿棠更加的放开了自己，把自己的想法分享给我们和把自己的想法加上我们的点子展现的特别的帅气！其实也觉得挺不好意思的，每周都会麻烦到他们两，他们的工作量很大，任务很重的情况下都还是那么的帮我们，在他们的身影上让我看到无论再忙也要全力以赴地帮助身边的人。我们支持组的伙伴：友芳、菱欣、妃哥、燕萍，每次看到他们忙着帮我们整理好现场，收拾好现场，给我们布置好的场地，给我们记录点点滴滴跑上跑下的，有时候也特别觉得一种歉疚感，总是让他们给我们安排好所有，特别的感谢她们给予我们的一切！

2. 团队：经过三场比赛，我发现我们越来越有默契了，有想法就马上说出来，没碰撞到统一的思路时就会先冷静下来，或者大家彼此先回去思考后把自己的思路和想法展现出来，然后再进行碰撞，从前两场比较强劲到现在的润柔，彼此在性格上，个性上都做了升华和完善，这场比赛让我看到我们团队的特点越来越被绽放出来了，我们团队个性张扬，个性活跃所以它是有特别的创意，思想也是非常活跃，这些优点在这场比赛中被释放了出来，谁说我们没有创意？呵呵在这场比赛中就可以提现出来了，虽然我们在展现的时候没有把要展现的产品明确给观众，但我们的思路我们的创意是可行的，就按照这种发散性的创意思考完善下去，我们的这个创意真的很帅气！呵呵！当然我们的确是有很多需要改善的地方，比如开场就没有把我们要展现的主题明确讲出给观众，让观众到最后才知道我们要展现的是什么东西，这是创业队比我们做的好的地方，今天想想，如果我们把两队的创意结合起来，其实就是一个很完美的开箱体验了，我们的产品在开箱体验上瞬间上了一个档次，价值瞬间飙升超高，呵呵看到了我们的创意是如此的无限大！

日期：2017年3月8日
地点：绿色会议室
主题：开箱体验

第三轮的比赛，我们都成熟和我们的投入值得肯定，跳出常规思维，从爱从感觉出发。回归现实，我们可以落地可提升的创业队做的是很不错的
本轮总结做的好的地方：整体的创意的思维，面对繁杂的市场，我们如何在市场中取得胜利是我们需要思考的点。找出我们的目标细分市场，用爱用情用美丽的实物来吸引用户从而获得我们最终的收货，角色利他很重要。本轮比赛中，少静的全程投入和参与，满满的爱心和情怀推动这项目的进展。送红包，送美丽的事物，送有用的视屏，废品变宝贝等，从不同的角度只要玩得好一定可以很出色
需要提升的地方：整体现场的演练和陈述上需要提升，每次上台演讲和表达，都会感受到我们的紧张不自信，没有将想法和理念很好的传达，要提升沟通和表达能力
提升整体的项目分工执行能力，落实到人执行做明确分工和做跟进
细节的之星和要点的呈现

日期：2017年3月8日
地点：绿色会议室
主题：开箱体验

今天公布结果之前心跳得特别快，很期待着结果是怎样，其他也是很期待我们这次的创新有所被大家肯定！当结果公布出来时大家心里都一丝的失落，也在想我们的票数相差在哪里？当时对结果是有一丝的不解，尤其是对这个综合的判断，不过从公布的数据来看，我们团队在创意上真的比第一场第二场提升了超多，就凭和创业在数据上的差距来看我们团队进步了特别多，前两场我们的票数差距很大，这次差距缩短了很多，这说明我们团队的进步步伐是超快的。其实虽然我们输了但我内心也真的很开心，因为大家的成长与进步比输赢更加有价值，这次我们在总结分享时是找出团队的不足以及点出伙伴的不足结合，似乎彼此之间的默契，彼此之间的淡定和从容瞬间高了很多。虽然我们输了，但这场比赛激发了整个团队的创新，激发了整个团队的鬼点子，相信通过这次创新点的激发在接下来的比赛里会越发的创新。

这次比赛，我选了少静为最优，在这个比赛里，我看到少静全情投入，把自己交了出来，把自己逼一把，不管自己动不动，会不会都义无反顾地担当起来，我看到她的变化，她对自己的定位更高了，在这一点上是我要向她学习的，全力以赴全情投入总会有结果出来的！

日期：2017年3月14日
地点：办公室竞赛
主题：第四轮任务烘焙品牌推广 微博
任务内容：长微博 ，形式不限
接到任务，我们先看了之前赢在中国的圣托做参考，决定展示的形式不通过教育的形式，而是用故事情节，幽默带动，在故事中软插入我们的品牌和专业知识。构思从妈妈对孩子的爱到创业梦，到我们目标人群的划分定位，勾起同桌的你的回忆 。专业的教育我们不够人强，大家也不爱看，做品牌的宣传推广。大家传播有了解，那自然对我们也是一种认可也是一种收获。故在整体上我们做了综合
整体上时间来的很仓促，无论是文案的策划还是情节的推敲以及软文的推广，我们都有更多可以更多的建议

日期：2017年3月14日
地点：办公室竞赛
主题：第四轮任务烘焙品牌推广 微博
任务内容：长微博 ，形式不限

接到任务时，一开始比较懵，不知道应该怎样做起，当我们一起组织看赢在中国时，就感觉一下子思路出来了，通过朋友的一个案例也是慢慢我们有了一点点的头绪，最后结合了小潘分享的情怀体现，我们的故事大纲基本就出来了，过程中本次是感受到少铃和坤贤在做主导的担当，故事不断的完善，感谢嘉欣和肇能哥，阿颖的倾力演出，正是因为我们运用了这么多资源，我们的作品才越来越优秀，感恩有各伙伴的支持。本次在过程中去找比较多推广的资料，看到其实做微博或者网络专业的文案烘焙推广还不算很多，我们后期真的要多点去把这些品牌推广做起来

第一幕：妈妈很喜欢烘焙，总爱做烘焙小吃给家人，慢慢蒙生一个想法：让很多人都可以吃到健康的烘焙食品 ，决定开烘焙店

第二幕：妈妈在淘宝购买设备买便宜的，回来做后，把很多好吃的东西都搞坏了，而且家人也抱怨浪费很多食物，（难吃时爆炸头，熊孩），于是决定更换烘焙设备

第三幕：妈妈使用专业高度设备，食物做得很好，店里的人也越来越多，一家人都在店里忙碌幸福

0 先把之前自己的一点想法保存下来

日期：2017年3月15日
地点：前台
其实有时候我们团队还是比较理性的，每次活动的胜出我们也没有想有没有侥幸的地方，反而每次虽然赢了但是我们也会总结哪里没有做到的，甚至可以做到更好的，每次在这种短的比赛中，团队养成的这种习惯还是非常好的，这次比赛说真的，从拉完票那刻基本心里面都有结果，然而从整体的评价来说，这次觉得团队从整体的探讨和策划这部分是有了进步的，后面的整体分工还是下次要加强，这块前面连续几场比赛都是这一点都是没有做好。

日期：2017年3月16日
地点：办公室竞赛
主题：“做烘焙，选专业设备”
任务内容：发一篇长微博/头条文章；目的是宣传这理念，也让更多人认知到共好品牌，内容不限，可各种创新形式

第四轮比赛，不过自己是顶替银仙而第一次参与，我没有太多心里的负担和顾虑，因为我觉得全力以赴就好！在这次比赛中，不仅是很好学习他人的机会，而且也是窥视自己思维模式的很好的机会。

这次的主题对于我们创新队来说非常占优势，因为是和烘焙有关的，不过我觉得还是要全力以赴的去参与。这个过程中我感受到我们团队有几点是做得比较好的——
1、思维活跃。从主题公布后，我们就开始马上进入创意的讨论，大家很多新颖的点子都奉献出来。再推广过程中，我们也会图片、视频等形式结合起来，小影、优酷、微博、微信、QQ等多种渠道。同时我们也会努力在拍摄中，不断想办法去推广圣托和共好的品牌。
2、资源充分利用。虽然我们几个队员都是烘焙部出身，但是我们还拉来小潘给我们指导。同时嘉欣、浩然、燕萍、阿颖、肇能哥也加入到我们团队中，嘉欣的老公也帮我们做推广。
3、积极拼劲。在内部拉票中，虽然我、少铃、林施都去开会，但是文婷、阿芝非常拼命的拉票，同时我们在群里感恩，这点我也很感恩加入到这个团队。在外部拉票的过程中，我们几个没有业务的全力以赴，小樱大着肚子在晚上十一点多还在统计，真的很拼

不过我们团队也有需要提升的地方——
1、凝聚力：创业队给我最大的感受就是凝聚力，一旦确认了要讨论创意和拍摄，全部人员一起出动，同时他们内部的那份笑容让我感受到大家很放得下的相处，并且还是很开心。而我们团队，讨论的过程个别队员可能会因为个性或者方案不被采纳而不怎么说话，但是我们也没一个领袖站出来兼顾，同时在拍摄过程中，没有任务的队员就真得太信任其他队员了，感受不到那种关心，所以这也是我们这群女同志的特性：太独立了！所以我们需要向创业队学习，用心经营彼此的情谊。发布任务晚上准备睡觉，我感受到小樱被否决了提案并且没有明确分配任务，林施刚刚加入新团队的不习惯，从而提醒我们队长第二天可以明确分配一些任务，让她们两人有参与感和融入感，但是我没有亲自去做，我也觉得这是自己没有做到位的。
2、领袖魅力。创业队的队长勇于站出来，即使面对权威还是敢于承担这份责任。我们队长可能是想要我们充分发挥，只是我希望我们的队长可以勇于站出来，拿出自己的那份领袖魅力，让自己在这些比赛中提升自己，同时让大家看到学习的榜样。不过我自己也没有从背后站出来帮助队长，这是我需要内省的

这次自己担起导演的角色，虽然遇到很多问题，但是我觉得很开心，让自己又多了一次不一样的体验。只是也看清楚自己很多惯性思维，比如有区别心去对待职位高的人，过于严格要求对方，而不是很好作为一个支持者支持对方，也想到自己这一路走来：普普通通的个人——优秀的个人——团队管理——背后支持者，感觉自己需要修炼自己那份无私的内心，要敢于默默的付出的初心。
整个过程，自己从来没有想过要输，内心只为了赢而努力。所以恭喜我们创新队胜利了！

【补】
日期：2017年3月14日
地点：前台
主题：“做烘焙，选专业设备”长微博

这一次做烘焙的微博，看到题目，烘焙的专业方面，我们是占优势的。在创意，展示方式方面，我们是憋着一口气，在拼搏追赶，收集创意，把想法落实的。2:1，这一期，我输不起。我的念头只有1个字，赢。
第一期创业队的实力让我们看到差距，当时我们总结了，他们赢在哪里了，背后的逻辑是什么。我们输在哪里了，弱点在哪里。在第二期，第三期的任务的过程中，我们团队在相互了解，磨合和不断地改进。火锅的页面嘉宾分享，记得秀勤分享长谦在销售信方面很有想法的，所以在创意方面一下子就想到了嘉颖和嘉欣。小潘对烘焙的了解，比我们都要专业，所以看到小潘在，一定要向老行专请教。吸取之前的教训，我们不断完善笔录，然后把创意点子整合，执行实现。感谢少雄提醒，我们要体现专业烘焙，所以有了结尾的烘焙设备的知识内容。在这次的体验中，很深地感受到做笔录，划分重点的重要性。做微博的，推广的，团队都拼命地拉票。当我们在战斗的状态时，整个团队都爆发出与往常不同的力量。一次次的任务，一次次的变化，每次都有超出常规的惊喜和亮点，这一次次的体验，也在支持和鼓舞着自己更有自信的去达目标。

建兴：
1、创业队：注重在营销方案注入，特别是品牌传播比较突出，需要我们多渠道去曝光传播。待提升是切入少，对客户痛点和担忧也待深入，毛主席：没有调查就没有发言权！需要大量走访，信息收集。
2、创新队：数据错误（创业调查、耗电量），还需要补充为什么选择我们？选择我们的好处？利于促进让客户的下单

平姐：
1、创业队：体验比较突出，可执行性比较强。情怀少。
2、创新队：站在客户的客户的角度去分析，图片收集多。给销售员由“一万多”到“三万”的一个销售理由
3、互动比较少

李老师：
1、创业队：点子很多，
2、创新队：项目型，数据采集比较多，数据+情感。数据准确性待提升，需要更加实在
3、自己/团队是否真的有决心来投资这个面馆？邀约面馆店负责人来真实查看经营情况，1-2个月为限，买一台给一个店铺试运营1个月，卖得最多为胜，店铺备案制度

陈龙：
1、创业队：营销点子比较多，支持的内容和数据比较少，可落地执行性方案需要再细化。品牌传播点子非常好，社会活动的参与。演讲表现的说服力待提升，内容结构的文字需再详细
2、创新队：数据分析解决客户的痛点，数据要结合实际来支撑，需要更加顺口溜。数据分析面馆比较到位，营销方式需要待丰富。数据+情怀。内容需要提炼，后面内容讲解需要细化，物联网概念需要细化
3、双方方案想结合，需要一个可执行的方案

凤芝的计划总结
日期：2017年3月20日
地点：办公室竞赛
主题：第五轮任务煮面炉营销方案

这期任务比之前的量还是难度都是有所不一样，而且临时被认命为这期任务的队长内心压力更加大，对这次任务最快时间拿到成果，方案的创新性和发挥团队每个人的优势和声音，是我觉得这次任务对我的挑战，因为我们团队的人都是比较有个性和才华，如何让大家的声音都觉得被重视又愉快的工作也是团队管理的一个考验。总结三个任务内容，第一部分的市场调研，虽然短短半个小时的工作，但是我个人在这个环节是最有价值，原来真真切切去跑到客户面前了解他存在的问题和我们在线上接待是无法比较的两种感觉，如果这块时间加长一定会有更多有价值的数据，这个在后续部门可以发展去落实；
另外就是研讨营销方案的时候也是第二大收获，确实也很现实的问题，那种感觉就是很想有创新，有突破性的思路，就是破不了那个口，这个其实也是离不开整体知识面的多维度发展，市场也是很现实存在，也是很残酷，假如这个那么好，那么有优势的产品线，假如给市场外面的人来运营会怎么样呢？
最近也是很深的感受，以我们手头上拿着的资源真的不少，假如外面优秀人才加入估计成果是我们的好多倍，只能快速成长，拿更多的成果，才能扛更大的旗子。

日期：2017年3月20日
地点：办公室竞赛
主题：第五轮任务煮面炉营销方案

晚上结束和文婷一起回宿舍的路上，我说：一两期可能我们彼此不会有那么深刻的感受，但是12期下来的话，我们一定会把自己和每个人的优势和劣势（思维方式）看得一清二楚。是的，这一期我也非常明显的把自己劣势展露无遗。
1、情急之下，说话不经大脑。下午（3-20）在制作PPT的时候，自己知道时间非常的紧急，但是我们队的很多营销内容都还没有提交好文字出来，虽然提交了，只是对应问题来说没有很好的整理出来。当时自己心一急，就说我不管了，大家弄好我好把结果放到PPT上。当我意识到自己不应该这样说的时候（自己不负责任，自己也没有向团队清晰地表述自己的需求，自己也对于队友过于严格的要求），我们团队已经沉默了，我就知道我又说过了话。晚上和陈龙对接北京清华食堂的客户，陈龙也和我反馈了这个问题。回到宿舍自己也在思考：自己也到了这个年龄，从做事也应该到做人了，因此需要修炼自己的是自己的恶习或习性
2、做事上的细致度。也许很多人会说坤贤做事很严谨、认真，可是我还是很清楚的了解自己，有时候自己还是非常的粗心的。这次的数据计算上，自己就没有很严格的核算，导致了非常明显的错误，也让创新队在演讲中出现瑕疵。
3、做事的高效度。虽然PPT在规定的时间内完成了，但是自己还是觉得花费的时间过多了，自己没有很好的把控好，因此也体现出自己事前的准备工作、框架构思上，还是有待提升的。

从这次的比赛中，特别是看了创业队关于煮面炉营销方案的演讲，涉及到品牌营销上，自己一下子眼前一亮，我知道自己在这个过程中在营销方案上没有太多的动脑筋，所以最后思维局限了。因此需要我们不断去扩充大脑对于外界的认知，从而升华自己的思维方式

日期：2017年3月21日
主题：第五期任务比赛感受
一开始，感受到这次的任务是更大挑战的，内心是很有压力的，在发布任务的时候，听得有点迷糊，结束后自己需要再花时间认认真真再看一遍任务和要求，确保自己理解到位和准确，第一阶段我和坤贤负责线上回访，其实还有会有紧张，自己在本子列好清晰的点后才有信心做电话回访，下午做好自己的很快就进入第二部分的支持，第二部分团队分工是很明确的，分成两组，推广小组：原创组和推广组，其实自己几乎都是全部专注在原创组了，推广组有小樱，凤芝和少铃在很放心的，坤贤，我 飞玫花在原创文章的时间为主，我们是没有全面支持到后期推广方面的落实数量和成果搜索的，搜索百度是否有收录的，没有人跟进，真的在昨天晚上突然知道我们并没有被百度收录，这个真的挺受打击的，当时也总结我们是否有理解错还是分工，还是技巧方面的原因，因为就是这第二部分，我们真的跟创业队差了太多，这次输就输在这里为主，这个真的给团队很大的反思和总结和礼物，资源都是一样的，为什么我们没有拿到最终的有效成果？第三部分是营销方案敲定和演讲展示，我们是从第二部分的时间中就已经在开始第三部分找人到现场支援了，欣赏到坤贤的在做展示时数据专研和少铃为了提供数据给客户打电话要数据，这点在我们的方案演讲中获得了不少加分，三部分下来，自己在团队中是真的没有全部关注和支持到，能力和灵活性都有关系，自己不擅长的不知道如何转换支持更好，总之是真的最大限度做好。
公布结果后，我们队输了，真的意义上第一次走小黑屋，感谢这次宝贵的体验。

小黑屋礼物总结：（不好意思图片太大，只能截图几部分了）

0
0
0

黄少铃 总结
日期：2017年3月21日
地点：办公室竞赛
主题：第五轮任务煮面炉营销方案
这次在小黑屋里面坐着坐着，这么安静地，眼泪就涌出来了，咬着嘴巴想忍也忍不住的流。心里有点痛，这次很努力的在做这一期的项目内容。第一场和第二场的内容因为对创业队做的情况是不怎么了解的， 所以是希望能了解到的，在少雄讲解的时候，就会慢慢理智起来。想起有1次听课，老师说，我们要学会复盘，每一个事情，每一个现象背后，都会有1个逻辑，我们把逻辑找出来，这样才会持续的进步。百度推广这一方面，我们相差差异这么大，创业队肯定是做对了一些事情，而我们有忽略了的，要多跟创业队学习推广。
林施、小樱、我都是4期的死党，当2位提出被聆听的时候，自己内心是有2个声音的，1是觉得其实无论是团队的哪一位，都有经历方案或是点子被否定的经历，我们可以坚持或是转化方式去表达。另1个声音是，自己觉得愧疚，没有给到关爱和支持。
每一次的小黑屋的总结，总是有点深刻。无论输赢，每一次任务宣布后，只要投入了，收货就会大。投入越多，收货越大!

日期：2017年4月05日
地点：大会议室
主题：第六轮 消毒柜 推介会

今天我们展示了这三天下来的成果，感谢团队伙伴一起付，群策群力一起把方案做好；从一开始的小火花到今天的展示，看到每位伙伴的潜力无限大，阿霞和翠媚的加入，也增加了对我们团队的帮助，文案整理，思路开拓，都做得很好，大赞！！！每次外请伙伴的协助，肇能哥，棠等，全力协助，让我们能在比赛前做好各项的准备工作；
创业队的伙伴也一改之前的风格，把感情也带进了商用消毒柜上，也感受到我们自己跟本次创业队来比，个人觉得可能第三轮他们突出的卖点会比我们明显，没有关系，一切都是最好的安排，二个队伍大家都很努力，只要我们同心，没有什么办不了的。 明天加油

日期：2017年4月05日
地点：大会议室
主题：第六轮 消毒柜 推介会

本次比赛再次更换了队员，我们团队有了艳霞和翠媚的加入，两位都是很棒的战友，翠媚在整场比赛中都发挥着自己的能量和能力，从思维上还是从创意上，偶尔会被队友坑一坑，也是你情我愿。无论工作再忙业务再多，一份用心在投入就在，无论身在哪里，只要团队有需要都会赶过来，清明忙碌了一天，有点累有点不舒服都参加会议，感恩感谢。在健康的理念的呈现上，也都是反复的推敲和斟酌。
艳霞，文采出众，思维不同，在很多时候可以看到很多人不同的点面，不急不躁。大家都说我们几个人是积极主动活泼外向型的，可是我们几个人也都有着自己的不自信，不肯定。这次集体的演讲也是对我们自己的挑战，只要给到要求只要给到支持和鼓励，没有什么做不了的。下午和艳霞在碰头的时候还困扰如何说，以及说话的适合结结巴巴很多口头禅，然后呢 然后呢，但是这些都在我们几次的锻炼和演练下变得自然。艳霞，相信你，相信自己，只要我们想要我们一定可以做到
凤芝，我的天，感觉就是一直脱了缰的野马，有时候不抓着估计就会飞走。团队中有凤芝在真好 ，创意鬼点子十足。 有点想是自然体 ，不过有时候吐槽后不给建议真让人抓狂
小樱，整体情节的把控和要求的对接，考虑的很细致。回顾两天下来 ，想到更多的应该是执行力，知道大家不懂消毒柜，定好时间后就开始执行讲解，大概的内容确定后，将内容发出也不断的推动落实。情节 的构造呈现，人员的配合执行
林施，这次真的是辛苦了，回去前一天晚上弄到快11点，第二天做一天的车，第三天又是拜山扫墓不容易，回来饭都没有吃上就赶来排练排演，效果棒棒的
文婷呢，这次也算是有进步啦 ，怕啥来啥，设计页面 文案提炼无论结果如何，对自己来说都是经历和长见识，相信自己，相信团队
当然，本次少不了感谢 我们的肇能哥 台湾腔的出演，棠给力的支持，效果很好

日期：2017年4月06日
地点：大会议室
主题：第六轮 消毒柜 宣布结果

发现这个活动很有趣，自己去看《赢在中国碧水蓝天队》的视频时，反复去看，越看越有味道。重复看目的是为了学习，去分析为什么赢，为什么输。团队创意过程，分工过程，协助过程是怎么样的，两个队都有什么特色，也会对照我们自己创业和创新队的实际情况。如预期的一样，这期的结果是平手，敏倩说得对，“我们一起赢同时也一起输”。感受方面我也不多说了，总结下我们两队的优势与不足：
创新队：
优势：创意多、活跃、讨论氛围好、高效、执行力强、整合资源能力强，自信
不足：串联和落地这块欠缺。也许讨论得热火朝天，但是落实如没有一个人牵头把他串起来和形成具体的方案，执行的明细分工，容易造成短板。突然回顾之前问会务组情况时，说到讨论时都有这个创意，但是到最后没有呈现或者选用到，一定是过程中没有去重视的原因。

创业队：
优势：创意、严谨、分工明细一清二楚且会互相协助，完美型，有条理
不足：对队友的欣赏和信任，鼓励的氛围，整合资源能力，效率有待提升。这次换到创新队，也是明显感受到我们之前的团队氛围过于内敛，也许换个环境，大方讨论我们的想法和碰撞，会有不一样的能量。

日期：2017年4月06日
地点：大会议室
主题：第六轮 消毒柜 宣布结果
其实这次结果挺意外的，因为这次第一次两队打平手，平局的，发布任务的敏倩放弃一票否决权，以结果评分来定，值得深思的是这个结果可以说是一起赢了，也可以说是一起输了，这个真的是个哲学辩证的事实，需要回归到团队，好好总结团队每个人的投入，状态，团队整体的配合，理念，设计，策划，演讲这块是不是都很OK了呢？每个人也是戒骄戒躁的。在这一轮中宣布结果前，也会有一个环节设计到评选团队最优，最差的一个，我这边还是被评为了最差，确实自己的投入度打折了很多，不管怎样，迎接，做下一次更好的自己，感谢团队的肯定和支持到的。

日期：2017年4月06日
地点：大会议室
主题：第六轮 消毒柜 宣布结果

本轮比赛的结果 ，估计是因自己经历过5期任务的发布者的角色，对结果的判定并不感觉大惊讶。说一下整体的感受，因阐述和呈现的产品是有不同的，那展示的画风自然也就会有所不同。而更多的就是看我们如何去演绎活动内容以及如何更好的发挥自己 ，将自己呈现。整场活动下来，更多的是学习模仿和运用。类似的形式和内容，要阐述的是健康的理念，让大家从重视健康了解健康是关键，那后续的引入也会变得简单。就如同赢在圣托一样，恐怖的东西会让人产生厌恶和不舒服，那我们也一样的，页面的优化和平时也都一样，有数据就是有依据可以让人幸福，有人有温情有场景就有爱 ，未来的我们一定会面对很多很多类似这样的场景 。更多的思考从人 从感觉从体验
第二轮，阐述卖点，赢在圣托的一个是场景带入将功能，一个是哑剧表演，看不是很懂。和我们的产品相结合，两个都不是我们最好的参考。思绪飘扬，纯粹的讲述是不会有人要的，通过夸张或是故事的清洁将高温的场景和防爆的卖点突破，再到两个场景的串联，到文案的策划百度的查找 很多时候就是在一次一次的碰撞中想到一个点之后又在碰撞 想到之后不断的完善，对于这方面的思考也是有了更多考究的和提升的空间，视频的拍摄小品的跟进都一样
第三轮，前两轮已经使用海报整体度上面没有问题，家用我们不在是讲述产品而是将产品提升到理念情感上做销售是不同维度的刺激。第三轮呈现形式上的局限，三人三张海报一人一张是不错，不过是可以三人同时上场，在第一人分享的时候其他两人做故事的演绎。脑海飘过没有及时记录有忘记了点子……
第三轮看到大家的演讲能力的提升和现场的带动是很开心的一幕，无论结果如何无论是输是赢，只要这帮人能够自信有魅力的能够带动全场不怯场，这个就是最大的收获。上台前，我们几个人在办公室，进行不同阶段的演绎和锻炼，从刚开始的羞涩到后面的淡定从容已是突破，未来会有更多这样的机会。发光发亮照耀全场

日期：2017年4月06日
地点：大会议室
主题：第六轮 消毒柜 宣布结果

这次的结果和我预料是一样的，所以内心也比较平静，既然是说到公布结果，输赢也只是一个结果，整个过程更需要在赛后去反思和总结，在30分钟的分享和总结，也是一边回想整个过程的点滴，除了开心的感受之外，我总结下我们做对了或者没有做好的几个点：
1、得天的优势，抽签的时候如我所愿抽到了家用柜，确实家用柜在整体的策划是更容易入手
2、团队的团结配合，这次无论是性格还是大家擅长的领域都各自发挥得蛮好的
3、讨论选址：这次去了小樱家，虽然这个看似不重要，但是其实在整个团队建设是非常有意义和起到潜移默化的引导作用，大家更加向心，而且换个环境，氛围轻松的带动下，思维更加活跃，而且有时候调侃下翠媚灵感又来了，感谢翠媚的奉献。
4、补位意识
5、资源整合：这次一宣布比赛，马上锁定好美工，这点还是反应很快速，而且找肇能配合出演，还是找对人

需要提升：
1、第三部分是输得很心服口服，在整体的读题和创意，创业队还是表现得非常好的，更多的也是在整个主题赋予了情感，这些才是扣人人心的取胜因素。这三部分我们读题可能不够深入而且创意这里有点失分，
2、整体的系统性还是不够的，整个项目的进度和分工没有一条主线连在一起，是因为大家补位意识好就遮盖了这点
整体评分这次大家团队分我自己打分还是挺高分的，也感谢我们创新队全员的付出和配合。

日期：2017年4月12日
地点：大会议室
主题：第七轮 宣布结果

这期作为任务发布者，很多人会猜我会发布跟外贸相关的任务，但是我知道我心里有个十周年的主题，但是具体任务是什么，我还没想到。我也一直以为少雄会有具体的任务给到我们发布人，但是并没有。这也是考验我们作为平台主管对公司，对部门综合的关注度，真真切切通过任务来落实一些事情，通过任务锻炼大家对某方面的思考和提升。直到要出方案的时候，跟少雄最终确定是以十周年刊里面的内容，圣托人故事，与客户的故事，还有其他与圣托文化相关的文章。第二轮演说是我自己要求加上去的，目的也是为了锻炼自己的主持组织语言的能力，控场的能力以及大家通过演讲，圣托伙伴对榜样人物的深刻了解，更加认同公司是一个让人快速成长的好平台。从发布任务的时候，其实里面也有一些压力，来自于前面几期都是比较活跃，有趣，创意的，以部门工作内容为主。但是这次要实际写出文章来，不多不少也会考虑大家能否吃得消，是否有激情去做等一系列的顾虑。但是后面转换过来，这何尝不是一次很好的体验，再次打破大家对不同领域的局限性，对圣托文化的珍视度提高。

当无意中看到他们两队的讨论，尤其是创业队，很有激情，很认真地去开展工作的时候，心里很欣慰。也放下自己心中所虑。全然相信他们会写出很好的作品来。因想着能邀请多些伙伴来参与，还有工厂的伙伴，当晚我自己写活动的推广语，也是找了内网很多的素材，就是这么一个动作，让我翻看起很多很多不知道的故事，有小潘的，有飞玫的，有秀勤的，有李老师和符姐的，有大雄的，也有圣托历史，给我的最大感触，每个人的故事都是很好的成长激励素材，如果能都收集起来做成成长录，是一件很有意义的事情。也许是跟我自己的经历相关，我曾坚持了10年多写日记的习惯，静下来的时候很喜欢回顾过去的自己，对比现在的自己，对我来说是一种蜕变的过程，也是给到想关心我，进一步了解我的人很好的题材。以前小学6年级就开始写到高中，直到大学慢慢没有去静下来好好去写日记。所以我很能体会到，少雄说文化需要及时记录和保存，做好汇总，因人从来不知道几年后回顾自己的成长历程，会给到多么大的鼓舞。这就是动心，动情的魅力。

回顾这场任务，我希望我们创新队真的可以从中反省到自己哪些做得不足？哪些是对方有的我们没有的优点？ 团队每个声音都需要重视和倾听，团队的齐心协力很重要，我很小，我们很大，真的就是这样。永远不要依赖一个人能完成所有的事情，如果没有互相的鼓舞和支持，互相的妥协，互相的欣赏，那任务似乎是会很困难的。我们不要总以为我们做得足够好，足够多，抽离出来的时候，也许别人做得更多更好。同时，我也相信，我们创新队会吸取这次的经验，在接下来的任务中发挥得更好，团队配合得更默契。

日期：2017年4月12日
地点：大会议室
主题：第7轮 小黑屋

0

日期：2017年4月12日
地点：大会议室
主题：第七轮 宣布结果
意料中的结果，像芝说的对团队是一份礼物。
这次没有全力以赴，是事实，没有用心去完成这次任务，有惭愧，也有遗憾。同时也去看到自己的提升点：
1、有想法，但声音和推动执行不够，其实都有方向的，找资料找人，设计问题，并没有推动执行到位
2、对团队的支持不到位，这次林施一开始就发出了需要协助的信号，而自己基本陷入了负责的部分
3、遇到困难就会先自我否定，比如这次文章编写，很久没有写过文章，觉得一下子出3篇，自己内心都没有那种欲望去做好，去克服
4、团队经营，真的要用心，如果把团队每个人成长放在心上，不可能会有那么内耗和纠结，内在的能力不可能不爆发的，身边的人也不会不成长，为什么觉得累，心累，都还是因为自己格局还不够，爱心还不够
5、对文化的理解和传播，也是这次伙伴的目的，在推广的过程中，才发现自己这块真的做得不好，很多朋友知道我所在的公司氛围很好，但真正让他们懂得和愿意再去传播和分享的不多
6、对老伙伴们的了解和认识，还是很少的，来公司5年了吧，找他们谈心的，真没有几次，距离感是由内心的自卑感所造成的，一直把自己裹得很紧，几期下来，秀勤也好，芝也好，都说发现在比赛中打开的我与日常中的我不一样，这个也是自己需要突破的
7、工作和比赛的冲突，要找到平衡点，比赛的过程中客户很多，售后很多，内心各自声音也会有，感觉很累，有些烦躁，想想小潘说的，这些都是小累，前面要做的事情还有很多，哭着累着也是要做，为什么不乐观心态去做
符姐之前有分享过，人能享福是因为积德了，想要成长蜕变，不经历些痛的体验，是很难成大业的，比赛只是个小磨炼，看到差距，看到不足，应该是庆幸的，如不及时弥补，差距也就越来越大，我也会想，5年后，10年后，我能有小潘那份自信吗？“我不会落后，因为我一直在学习进步” 加油，创新队！加油，翠媚！还没有到最后，落后就狂追吧~

日期：2017年4月12日
地点：大会议室
主题：第7轮 艳霞发布 公司十周年的文案策划

这次的总结，虽然输了，不过真的从我们团队建设其实是一份非常好的礼物，面对这样的结果是没有开心，也没有兴奋，但是我觉得这次的小黑屋总结比这种感觉来得更加有意义。第一场我们也是一样这样的兴奋过，但是一个团队没有一起走过好的，坏的，真实的，丑陋的，美好的，就不是一个真团队，这次过程整体虽然有些小失落，但是还是非常爱我们队的队友们。
无论如何，也先来个表达：
翠媚那天凌晨5点起来写文章，夹杂着部门一大堆售后；文婷对每位伙伴的支持协助；林施顶着部门无限大的压力依然选择迎难而上；小樱脚水肿顶着大肚子，兼顾业务压力售后处理，仍然站在一线；这些其实也是我们团队伙伴的优秀，虽然输了，但是带着这份礼物，感谢我们一起经历这些阶段。

总结整个过程：
1、好像我们第二次犯了读题的错误，这次是第三次，下不为例，下次一定要提炼整个任务主干线，找到重点工作，然后明确分工，一定要做好策划，不然后面的全部努力都是无用功。
2、团队士气激烈，下次承诺，无论自己或者原部门有多大的压力，我们几个走在一起完成任务的时候就是要拿出最好的状态，相信我们团队每人都可以做到
3、EXCEL做出甘特图，把控整个流程，包括每个细节，这次也有失误在标题，也是到了推广这一部分的时候才发现有些事情还没关注到位的，有手忙脚乱的情况出现
4、把这些感悟回归到原部门检视，业绩不理想，也是和团队文化有关系，检视的时候不仅仅检视战术和战斗方面，一定要从内心的自我反省，对团队的关系，对伙伴的用心是否也做到位了，提升经营的艺术，真正用心的关爱部门每一位伙伴。

2017-04-18日
主题：第八轮比赛
本次比赛大家审题都非常认真，流程分工明确，大家也细化自己负责的工作，在程中看到翠媚虽然平常比较少了解优化方面的，但本次感受到他全力以赴去做，尤其是一边回顾客户聊天记录，一边去收集市场信息，体现了他在运营上慢慢在累积经验，凤芝，CICI，文婷在运营中的实践经验也是倾囊而出，虾在文案和视频上
都很努力付出。感谢颖、棠的技术支持，建兴的思路建议；
反观自己做的真的不多，感谢团队一直的包容，付出。在需要我协助时，大家都互相补位。一边线上业务，一边售后，一边采购，加上心中对于团队的愧疚，实在
也是不太好受，顶着过来了，一空下来，赶紧去做自己能做到，提供能做到的想法和意见。只是感觉亏欠了团队和比赛，自己在过程中参与不多，拖累团队。自己心态
也需要调整，最近部门业务也不理想，还需要更多的想办法去做，

时间：2017年4月19日
地点：前台
主题：第八场任务智能烤箱 少铃

回顾整场下来，没有了太多的输赢，这次是真的全身心投入，从接到任务到完成任务，心态都是想着如何能够更好的协助到烘焙事业部将这款产品做好，做到出色。一方面心态上是平静的，另外一方面是在分工协作上，大家都总结了上次的经验做好了分工，整体配合的比较好。
下次更多的希望我们每个人都能够突破自己的劣势，来通过活动增加这方面的经验。每个人都是很优秀，每个人也都有短板，每次活动都是我们的缩影

时间：4月19日
地点：前台
主题：12A 第八场公布结果

说真的经过上两次的结果，内心来说这次我暗自发愿:一定要让团队赢，不能看到我们排名分数拉得太后了，但是这次想赢的欲望不仅仅只是在乎结果，这次更多是整个过程把控和调整，因为过程做对了结果是自然而然的事情，这次真的真的全程带着上次重重的教训运用到整场比赛:读清题目、明确分工、保持激情。
同时我想也是这次团队赢的3大因素。当然还有用人到位，资源获取也是助力因素。
这期其实大家和上一次一样多事，但是这次心态好了，也没有找借口说什么售后的，什么业务的，都是顶着部门的压力同时投入到这次的碰撞。虽然这次任务虾和小樱不是很熟悉这些套路，但是通过这次让大家包括我自己学习到整个思路更加系统也是最大的收获之一，这次我们用人也是挺到位的，除了主图有给力的设计助力之外，视频的策划感觉这次也是有亮点，虽有瑕疵，但是思路文案还是可取，也是感受到虾的内功基础打得很好，慢慢呈现这些与众不同的优势。这次小樱虽然没参加多少，但是这次我会给她打高分，因为心态好了，那种给到团队的力量和感觉也不一样了，更多的是:连孕妇都那么拼命，还有什么理由不努力。文婷，作为队长，任何时候都能放下自己，CC也是投入百分百去贡献自己的力量。翠媚，思维性很强的女孩子，逻辑性，思路都把握到位，其实很难得的。这些都是这期我们队员发挥好的优势，感谢这次我们的全情投入，感谢大家相互的欣赏和支持，让我们力量更加强大，期待后4期的变化与精彩！

时间：2017年4月19日
地点：前台
主题：第八场任务12A智能烤箱
真的感觉好不容易走过了8期，每期任务真的经历着自己擅长的，不懂的，有局限的，自己是感觉每期都很烧脑呢，压力和刺激，感动伴随着，虽然前面有一场平局，加上上一期输了，也算连续两场输了，公布结果的时候，自己会有很紧张的感觉，不像之前，心态比较平静的，无论输赢，这次的内心感受就是如果还是输，我真的会想哭，因为感觉到团队这次真的很努力和投入，很努力总结失败的经验教训，真的会不甘心，自己在主图策划和展现这块投入比较多，其实说真的，从来没有那么认真的几个人这样去收集和分析市场信息，竞争对手信息，分工好，都会很用心的去做表格收集，然后分享出来，为主图的呈现一步一步去坐哈铺垫和素材，其实以前真的没有那么系统做过，自己也会有很大的收获，翠媚和文婷在几期中都主动揽下了资料的汇总和繁琐的呈现，很欣赏他们为团队的付出和支持，文婷是进步很大的，看到了更全面的考虑和兼顾到内部和外部的协调，放下自己，成就他人，翠媚是在任务重很投入和有想法的，很轻松绽放的状态，希望在以后的任务外也能保持这个好状态呢，视频定向和策划要的效果自己第一个关注到了拓奇的那个发给团队参考，视频的文案和跟进呈现效果真的很是欣赏艳霞的才华和用心，还有芝的那种抒情的文案进入，顿时对阿芝竖起大拇指了，真的以前没发现那么文艺范呢，视频拍的很成功，我自己没有跟进多少，真的看到很棒呈现出来，小樱真的是很棒的，但要放下对团队的愧疚呢，兼顾着采购和业务，真的很多事的，在只要能空挡的时间都会去支持到的，那天我买鸡蛋和牛奶回来烘焙师，看到你顶个大肚子在烘焙房帮忙，真的很为我这个死党感动的，我觉得我们其他人也更没有理由有放松的想法，最终我们赢了，很开心的，加油，期待下一期又有什么好玩的。

时间：2017年4月25日
地点：绿色会议室
主题：第九场4D管理

到了第九场，再次互换队员， 其实大家都是很熟悉的了。这次我们中间的困难和挑战蛮多的，但大家一条心，想做出成果的话，结果不会差。团队也是这样的，顺境逆境都有，逆境的时候大家一条心，相互补位，各自担当，无论是什么挑战，大家都不会垮。团队每个人的状态，目标感，成果意识，担当的意识，都是团建的关键点。
走到现在第九场，相互之间熟悉，都发现了每个人的闪光点的。跟优秀的人同行，是很幸运的事。团队优秀，总能逼自己一把，再逼一把。有2个节点有想逃的，周六晚上肠胃绞痛得没力，看着大家这么努力，也不忍心走，还是忍着，一起参与和找资料，这里逼了自己一把。本来打算周二不出去，由小潘生哥搞定的，后小潘建议我也一起过去，跟着过去了，时间花了将近1天。下午回来的时候，知道财务室和研发室还没设计好。在面包车上，忍着晕，电话秀勤了解需求，在车上比划着画了5个图，画图的时候真的不觉得晕，画完后晕的感觉再来，这次画图逼了一把。我想这次我逼自己这2次，1是上次创业队的烤箱任务让我知道，只有全身心尽力，这样才能做到无论输赢，坦然面对。 2是跟敏倩合作了2期，她经常说，“我也不懂，先做”。是的，先做。不把自己逼一把，永远都不知道自己极限在哪里。
回来的时候晚会值班，感觉真的被榨干了的感觉。这几天也不断的在舒缓自己压力，不要紧张，学会排压，这样肠胃功能就不会弥乱哈。身体都在暗示自己的。
这次看到少静和翠媚都绽放了自己，上台演讲，都有进步和绽放风采，同个部门的，觉得很开心和自豪。这种魅力的绽放，让自己心情都舒缓开心了一些。

时间：2017年4月26日
地点：绿色会议室
主题：第九场4D管理

这场比赛，我作为发布任务的发布者，当任务下达下去之后突然有点不太习惯，看着两个队的伙伴们都风风火火地讨论着和忙碌着的时候，自己心里突然有一种莫名的空空的感觉，突然间不知道要做些什么除了关注他们之外，有一种不知所措的感觉，那时候很想参与团队里面和大家一起讨论一起策划。这场比赛让自己体验了你作为更高的决策者的时候你要抽离出来，站在另外的角度或者说是更高的角度去看着这个团队，去支持着这个团队，并不是不关心，而是用另外一种方式在支持着团队，就像现在的符姐和李老师，给团队确定了共同目标之后让团队去发挥他们的价值并相信他们会做得更好，自己可以去做其他更有价值的事情而非无所事事或没有目的。

这次作为任务发布者，也让自己体验了作为发布者，不能偏向任何一个团队，你是中立，站在两队之外的角色来给两个团队投上自己的一票，其实当任务发布之后我有担心自己的团队，尤其是在第二天当自己知道少铃和小贤都外出，而队长文婷又不在的时候我心里是很着急，尤其是当敏倩跟我说只有她和少静两个人不知道怎么办时我更是着急和担忧，但我不知道我作为任务发布者什么该说什么不该说，也不知道什么该做和什么不该做，我只是对她敏倩说你们可以的，相信你们，但自己心里还是有担忧，看中敏倩那着急的样子我特别害怕我们创新队这次的任务该如何完成，当我看到少静向我投向那种“着急、有点不知道该如何做”等等的阳光时，我恨不得自己去帮下她们两，我对少静说，你去找找敏倩，她需要你！自己心里是有担忧，但自己内心却有一股很强的信念，相信她们会把这次的任务做好，事实证明她们真的很棒，当成果展示出来的时候让我很惊讶，这次的任务，队长不在，还有两位伙伴外出见客户，只有敏倩和少静在家，这让我看到她们在这种严峻的情况下能调整好自己，并发挥团队的力量，更让我看到她们之间的团结与配合，虽然不在身边，但并不影响她们的配合与默契。在她们身上，让我看到了我们部门，无论你身处何处，都不影响你支持团队和帮助团队，所有的成果都是自己创造出来，只要自己想要，再难的挑战也会被自己给征服！

日期：2017年4月25日
地点：大会议室
主题：第九期 办公室的4D管理 宣布结果

这次2队的方案都相当，大家都有好的点子和方案。不放弃，不放弃，做出成果来。感谢少静和敏倩的这份精神，把团队都凝聚起来了，虽然各有各忙，但是大家都心系着团队，讨论组激动的讨论有很多的。得到很多伙伴的支持。方案大家想出来了，接下来是实践了，整理到位，责任到位，一起做好。
挑战和困难在前，努力拼搏，就会有成果。谢谢这次的任务，再次刷新了团队凝聚力能产生的效果的认知。团队如何创造出成果，如何让团队创造更多的成果。只要做好团队建设，就能拿出成果来。加油，不断地提升经营管理的能力。

时间：2017年4月25日
地点：绿色会议室
主题：第九场4D管理

更换队长，从一开始参加这个活动就知道会有这么一期，所以也就不会有什么惊奇。唯一不同的就是这一期我们团队在家里的人员最少。

发布任务后的下午，感觉敏倩、少铃、少静都应该讨论出大框架了，因为群里还是很热闹的，只是傍晚从深圳回来的碰头后知道，具体分工落实还没有明确出来，而是拍了一些照片和组织了一些外部的人员力量。自己因为大半天时间和志成见深圳的客户，所以回到来也真的是非常累非常困，可是看到少铃好像没有往日的活跃度（肚子不舒服了），所以自己就马上又把白天在车上看过的4D管理资料和团队过一遍，之后马上要求自己要在脑中有个框架出来给到团队，因为第二天自己还是要继续出去见客户的，于是和敏倩细化很多分工，经过上次和敏倩合作可以知道她是比较细化到每一小项任务的可执行程度，这点很有运营的特性！

第二天知道少铃也突然出去见客户，而文婷继续要在外面考试，少雄也有提议我们多用在家里的外部资源，于是我就在脑中过了一遍在家里的伙伴，就列出一大串伙伴的名字（最后很欣慰春妃加入进来，因为前几期我都没有见过春妃的出现），让敏倩去感召。在外面有空就时刻关注讨论群的信息，因为我也会问自己：要是这样的情况发生在秀勤、飞玫身上，她们一定不会说累说没有时间，所以自己也要这样做到！于是手机好多次都没有电了、也充了好多次电。当新的游戏规则出来后，自己也会分析要是我们想要赢，那么我们需要在哪里突出我们的优势？我们是否够大胆创新？要是没有猜错的话，创业队的完整性是没有问题的，因为有翠媚和阿虾这两个文字精英在！于是在脑中搜索，印象中朋友圈里有人发过对方办公室的照片，就马上翻朋友圈（呜呜。。。搞得手机流量刚刚充值了一天就又要充值了），最后也是在海斌的高超技术上体现出了茶水台面上的层架、吧台、文化墙等！同时非常开心的是周振、嘉欣、燕萍等都加入进来，他们看到我们的创意也是非常期待，于是就意识到我们一定要树立一个团队的期待，这样才可以更加充分调动大家的积极性，也才真正的体现出这个活动的意义——提升自我、培养伙伴、成长团队！（不局限参加活动的伙伴，也要把其他伙伴带动起来）

这次敏倩和少静真的非常棒！顶着团队人员少、任务繁重、挑战感召力等压力，最后的胜出！不过我最欣慰的是敏倩的团队组织能力更强了，海斌在其中得到了更多的认可，春妃开始慢慢融入进来，周振嘉欣积极参与。。。。还有我们原来的创业队队长也开始重新审视自己队长这样的角色！

时间：2017年5月4日
地点：绿色会议室
主题：第十场-少静外包打包方案

这一场我内心是有很强的愧疚感的，因为回老家手机坏了，发布任务当天一下子忘记有这件事，晚上回来后才知道，幸好可以参与晚上的探讨。

回顾昨晚的探讨，我又有一个愧疚和遗憾的地方了，因为今天傍晚少静和评委点评关于我们的方案的不完善、没有市场的对比性，其实昨晚自己都有提出来，最后因为组员坚持现有的方向而自己就放弃去说服了，同时因为放假回来所以假期积累的售后、咨询就非常多，自己实际参与做的事情就显得那么的少。今天下午自己还在想，要是我们队输了，我觉得自己最应该是最差的那个！

回想上上次周六建兴主持的3分钟给团队信心的演讲，少铃在给银仙演讲的思路中，往外寻求中国外贸的大数据，自己印象非常深刻，这说明了一个领导者的思维观，也就是思考问题的维度。这次的活动也是非常明显体现这一点，我们只是盯着眼前的问题解决，还是用更大的问题来解决这个问题？！在分享中自己也说到，看似笑话：没有考虑到评委是谁来制定方案？其实这就说明自己和团队思考的维度，因为越全方位考虑就会得到越全面的方案！（至少会考虑，要是我是符姐，我会这样看到这件事）

这次创新队整体气氛还是不错的，人员少但是大家都是优势全力发挥！这次对于创业队，数据还是有点弱势，不过一次次活动的数据统计汇总也是非常好的锻炼方式，就看我们的伙伴是否愿意静下心来去磨，慢慢让自己在这方面提升起来，因为一个项目的主管对于数据的收集、分析等都是必备技能！

时间：2017年5月4日
地点：绿色会议室
主题：第十场-少静外包打包方案

这期任务对我来说身份有点特殊，即为任务发布者，也是任务支持者。对两个群的关注，感觉比自己参与任务都还要多。过程中会比谁都着急，不希望大家偏题，很想引导大家落地，实实在在下仓库了解情况，毕竟我很希望最终呈现的结果和数据是自己想要的。双重的身份下，我一直告诉自己，不论是内心还是实际行动，过程中的支持，最终结果的判断，都要做到公平公正，不能有偏袒。

刚发布任务，创业队就开始进去讨论，分工，过程中基本每位队员都单Q咨询过我，去深入透彻了解我提供的数据资料，了解仓库的情况等，从创业队咨询数据的细节性，以及QQ讨论的氛围，偶尔发出来的框架数据，再对比创新队的情况，基本很小问我，QQ讨论的内容说到激励方案，说到打包流程，方向都有点偏远了。当时的感觉是挺期待创业队的方案的，从他们问到的数据和框架，总体感觉方向是对的。

提交方案的当天晚上，在没有详细了解两队的方案前，单从大框架来说，创业队的方案是更完整的，该有的框架都有了。但是，在全面了解了两队的方案可行性，数据有效性，数据对于后续外包方案制定的价值性后，创业队的数据很多是仅仅有框架，但是缺乏实际数据，缺乏成本的核算，更缺乏数据串联起来后成本的分析对比。在外包合同方面，虽然有合同的框架，形式上切合题目提供了合同，但是合同上的定价因缺乏实际数据分析的支撑，显得很苍白无力。创新队的方案刚开始看的时候，感觉不完整，至少在我看来，数据缺乏了六面都自己打的情况下的成本，但是详细了解后，会看到数据的真实性，表格设置的逻辑性，推演性，以后有考虑日后实际落地的可操作性流程。这个是个人充分了解方案后的判断。

那天晚上十一点多的确有直接平局的想法，内心是非常纠结的，觉察到自己的内心很多的恐惧和担忧。一是担心宣布结果后大家会怎样看自己，是否会觉得结果是不公平的。二是内心是有恐惧要进小黑屋面对创业队可能有的情绪的。三是虽然内心是倾向于创新队的数据的实用性，以及对于后续自己去完善方案思路上的帮助，但是内心不免会怀疑自己，担心自己的判断是否是带有偏见的，担心是否单从自己的判断结果是主观的，是否判断是不全面的等等。加上自己本身对协议、合同方面的不了解，所以内心是非常纠结的。自己要求做承包协议的初衷，究竟是仅仅有形式就算完成，还是偏重于合同上的定价和外包的方案方式上？

那天晚上九点多把方案发了给秀勤 霞姐 和建兴，本来说第二天四点半给我结果就可以了，但是到第二天下午两点多，我就开始着急去找他们要结果了。跟建兴和秀勤一起探讨了一个多小时，通过交流，会更看到创新队方案的可落地性。

所以，最终我选择坚持自己的判断，选择挑战自己真实勇敢的表达自己的想法和声音，挑战自己去勇敢接受可能的后果。因为假如轻率的选择平局，正如少雄说的，所有人都赢了，相当于所有人都输了，这其实也是一个不公平和不负责。

第十一场资源开发
地点：前台
主题：公布结果
从周五下午开始发烧，到周一早上才退烧，经历了几天的头痛不舒服，感觉整个身体都很虚弱。下午回来上班的时候，其实说话都感觉没力气发声，没中气。回到团队，看到团队已经分布好的任务表，开发的部分凤芝主场，供应链沟通的部分少静和文婷主场。晚上聚在一起的时候，关于自己的部分问卷调查，其实还不知道自己要干嘛，用了账号查后台的蒸饭柜数据，分析。最后问凤芝，我要做什么，问卷调查还没人做，让我做。收到任务，晚上下大雨，回到宿舍，其实自己是9点多就躺床就睡了，那时候很不舒服。休息了1晚，精力好一些。早上做了部门的工作，中午聚在一起的时候，通过少静的协助，有点概念，拿了表格，让银仙给3个厂家填的。
下午的时候，看了群里的聊天记录，发现问卷调查类似文婷煮面炉调查格式的问答的还没有，5点半的时候赶紧约程工做这个表格，同时也瞄了翠媚做的PPT1眼，发现风格和内容好清爽，然后回看我们做的PPT，赶紧在乐创页面找文案截图发到群里，给文婷润色加进去。
中午的时候有问坚哥供应链管理的表格，坚哥在我跟邬师傅和生哥找资料，原创润色问卷调查的时候来了，看完他的系统后，在开发和供应链管理，工厂管理方面，多了很多方面的知识。最后把资料整理好了2个文件夹，1个Word文档提交给团队了。在自己有点力气，清醒的时候，尽了自己最大的力气，在哪个当下尽了自己最大的努力去完成我能完成的东西了。
下午跟张伟去走访了，半路进入了团队的小黑屋，因为自己不是全程参与了小黑屋。当然，被选为最差的时候，自己也接受这个结果，同时，也会反思，我在这个任务中，没有定位好自己的角色，因为我一直是以参与者的角色觉得自己做好任务就好。过程中，提醒和协助到团队就好。但整体的进度和最后的资料整理收集，自己是没有关注最后的呈现的结果。自己也没有对团队整个统筹的意识。在周二，身体头脑开始能支持的时候，就应不一样的定位自己。当自己在写检讨的时候，第一个刹那瞬间，想起了，如果我在创业队，没参加任务发布，也许团队的人会告诉我，任务是怎样的，让我清晰，或是在自己不舒服的时候，会有一点的问候。在创新队，也许自己也应该主动表达，自己的状态，主动寻求帮助，自己的需要帮忙。
在这次，在供应链管理上有了很多不同的角度和知识点，在团队管理、定位方面，自己也有了收获。所以持续以积极，真诚，感恩的心态，投入工作和生活中，奋斗~

时间：2017-5-16
主题：第12场客户关系管理系统
地点：会议室-展示方案

这次任务，大家都放进了全力，战战兢兢的在做，非常谨慎，一共4个环节评分。我们4个人，他们5个人。也有担心如果我们那部分思维落后于创业队了的话，在结果的呈现方面，2者在较量时，落后点会被明显呈现。在我们都很努力的时候，努力的方向很重要。再次回想起早会时稻盛和夫的活法片段朗读和聆听。，人生.结果=思维方式*努力*热情。思维方式如果低了或是错了，后面的努力出来的结果就会不如人意。无论是个人生活，还是在团队工作，这句话都在敲着警钟，提醒自己。
我们4个都all in了，虽有不知所措的时候，但大家都没放弃，在努力地做着，都想着为更好地的结果努力着，到最后一刻都没放松，为呈现和结果在着急。自己也被团队的这份凝聚和不放弃努力的力量鼓舞着，攻克完成作业中的困难。