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【赢在圣托~创新创业中】2017==重要信息,与发布任务

楼主:陈少雄 发表时间:2017-02-18

【创新队】
队长:曾文婷
队员:陈凤芝,黄少铃,谭银仙,罗凤叶,廖少静

【创业队】
队长:陈少凤
队员:许林施,刘敏倩,何翠媚,高艳霞,王桂珍

任务发布者顺序
1,罗凤叶
2,许林施 【创新队加了少静,创业队加了桂珍】
3,陈凤芝
4,何翠媚【两队换一队员,少静到创业队,林施到创新队】【银仙换成坤贤】
5,曾文婷
6,刘敏倩【两队换2名队员,坤贤少铃转到创业队,翠媚艳霞转到创新队】
7,高艳霞【坤贤换成银仙】
8,黄少铃
9,王桂珍
10,吴坤贤
11,廖少静
12,陈少凤


赢在圣托,从比赛中,队员从原来的伙伴,各平台主管的角色,从新再组织一个新的团队,每人都有一次发布任务的机会,而这个任务机会,可以帮现在自己的平台或事业部的所作贡献,比赛有限定的时间,比拼完成任务,还要比拼更大的价值。

从中锻炼到主管们从新的合作,组织,协调,战略布局,战术发挥,判断力,决策力,资源调配。。。等各方面的能力

1,任务发布时间:每星期一中午12:00
地点:前台
任务的时间规定由任务发布者来定,最长时间到星期五晚6:00必完成与公布结果

2,奖励方式
赢的组:50万,参与者平分
输的组:10万,表现好的个人:5万,表现最差的:0,其它组员平分
最后累积那队员成绩最高

后面加到12人时,分数调整为
60万与12万

3,输的组的检讨
走反思通道 :从前台下楼到后门上楼,然后回到小会议室,作检讨,投票表现最好与表现最差的队员
表现最差的最后留下自己手写总结

4,赢的组有欢乐一刻
地点在会所

圣托人回复

2 楼 陈少雄 @2017-02-20

【会务会务,全力以赴】

会务组总监 :友芳
职责:1,协调与配合拍摄队,采访队,服务队的工作
2,每期成绩的公布

拍摄队队长:菱欣
每期比赛中找2人各跟进2队比赛中的拍摄与跟踪,文件全归案

采访队队长:燕萍
每期比赛抽特别的4-5人作采访,并整理好采访稿

服务队队长:春妃
1,每次任务发布时安排搬好桌子凳子报置场地
2,每次宣布结果时安排搬好桌子凳子报置场地
3,安排好轻松一刻场地报置

3 楼 陈少雄 @2017-02-20

【赢在圣托创新创业中】2-20日,第一场任务
一、第一次任务:拍摄以:“圣托洗碗机” 为主题的 视频营销,时间为120秒
二、比赛方式:2个环节 (线上微信互动 + 视频营销投票)
三、获胜方式:第一部分+第二部分+第三部分 三个得分最高者获胜。
四、特别事项:活动发布人有一票否决权,重要标准是如活动过程中,有违背圣托价值观,或者不符合本次主题都会被否决;

第一部分 (活动开始时间:2017-2-20日周一13点至2017-02-20日周一23点为止)
1、每组确认一个视频频道名字,(周一14点前提交确认推广 创新队与创业队各一个)
2、二个频道名字在微信进行投票PK,可发挥自己手上所有资源,全组人员票数合计最先达500票的名字获胜;投票时间:2017-2-20日周一14点至2017-02-20日周一23点为止

第二部分(活动开始时间:2017-02-21日周二0点至2017-02-22日周三23点)
1、拍摄以:“圣托洗碗机” 为主题的 视频营销,名字自定义,时间为120秒;
2、拍摄时间:2017-02-21日周二0点至2017-02-21日周二23点提交编辑好的视频
3、投票时间:
A、现场投票时间:2017-02-22日周三18点至20点(20点正式截止投票)
投票对象:圣托员工(每人一票,个人名字+投票名字 例如:罗凤叶 星星之火)
B、网络投票时间:2017-02-22日周三0点至23点 (以网上各平台播放数量合计为票数,以最终截图为主)

4 楼 高艳霞 @2017-02-20

创业队

频道名字:【圣托友味】
寓 意:
创友,商友,成为朋友
创业味,经营味,人生百味

5 楼 陈少雄 @2017-02-23

2-23日
少静==创新队
桂珍==创业队

新力军加入

6 楼 许林施 @2017-02-27

【赢在圣托】第二个任务:
一、出一个“火锅店后厨频道”设计方案。
二、展示方式:一个JPG展示页,要连贯性,注:创意不局限,期待更多创新创意效果,如:就算漫画展示也接受
三、比赛方式:演讲展示设计方案+现场投票+专家投票
四、获胜方式:总分制,最终分数大的取胜
现场投票 ,每票5分
专家投票,每票20分
五、特别事项:活动发布人有一票否决权,重要标准是如活动过程中,有违背圣托价值观,或者不符合本次主题都会被否决;
第一部分(活动开始时间:活动开始时间:2017-2-27日周一22点至2017-03-1日周三晚上10点为止)

1.方案完成并提交给发布者的时间是周三晚上7点30点
2.周三晚8点两队开始演讲,完毕后现场投票(内部专家在场听演讲,并且不参与现场投票)
3.现场投票完毕后,进行专家投票(包含内部专家人员和邀请外部机构专家投票)

第二部分(结果公布与总结,时间3月2日下午5点半)
1.两队总结与点评
2.公布结果
3.轻松一刻 和小黑屋


增加投票评分标准:

1.创新 30分
2.视觉 20分
3.厨房专业度 20分
4.内容条理性连贯性 10分
5.品牌形象塑造 20分

7 楼 陈少雄 @2017-03-02

8 楼 陈少雄 @2017-03-03

9 楼 陈少雄 @2017-03-03

第一场:
任务发布者:罗凤叶

发布时间:2月20日中午12点
结束:2月23日

赢:创业队
输:创新队

输队,最好的队员:黄少铃
最差的队员:谭银仙

10 楼 陈少雄 @2017-03-03

第二场:
任务发布者:许林施

发布时间:2月27日晚上9点
结束3月2日

赢:创新队
输:创业队

输队,最好的队员:刘敏倩
最差的队员:陈少凤

11 楼 陈凤芝 @2017-03-06

【赢在圣托】第三个任务:
一、主打产品线的开箱体验创意方案,产品线有:消毒柜,烤箱,洗碗机,煲仔饭机;每个团队出两个开箱体验的方案,选的产品以抓阄的形式,团队设计的开箱体验可以根据产品线的特点而设计有创意的方案

二、展示方式:比赛当晚可真实用我们自产产品包装现场演示整个开箱过程(如打了木架的产品展示的时候为了节约内部成本可不用木架部分)能用的素材可以参考:圣托扑克,感谢信等等

三、比赛方式:现场演说+大众评审现场体验并现场投票

四、获胜方式:总分制
评分标准:
1.创意 30分
2.成本控制 20分(总成本控制在30元内,当然越创新的情况下成本越低的评分越高)
3.品牌形象塑造 20分
4.展示公司实力 20分
5.展示团队文化 10分
以上是评分占比,但是我们最终的目的是让有与众不同,难忘的开箱体验:
感谢信一定要写,当然主题不一定叫感谢信,但文字内容一定要有,内容规定不一,可以创新形式;另外要介绍扑克,让客户重示与珍惜这礼品;引导好评,让客户看后自愿自觉给好评

五、特别事项:活动发布人有一票否决权,重要标准是如活动过程中,有违背圣托价值观,或者不符合本次主题都会被否决;

第一部分(活动开始时间:活动开始时间:2017-3-6日周一13点至2017-03-7日周三晚上6点为止)
1.方案完成并提交给发布者的时间是周二晚上6点30点(提交发布者的内容为文字类的方案,方案要体验真实的费用清单,硬件不用提交,用于演示即可)
2.周二晚8点两队开始演讲,完毕后现场投票(内部专家在场听演讲和点评,并且不参与现场投票)
3.现场投票完毕后,进行专家投票

第二部分(结果公布与总结,时间3月8日下午6点)
1.两队总结与点评
2.公布结果
3.轻松一刻 和小黑屋

12 楼 陈少雄 @2017-03-08

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第三场:
任务发布者:陈凤芝

发布时间:3月6日中午12点
结束3月8日

赢:创业队
输:创新队

输队,最好的队员:廖少静
最差的队员:黄少铃

13 楼 陈少雄 @2017-03-08

14 楼 陈少雄 @2017-03-13

【赢在圣托创新创业中】3-13日,第四场任务,任务发布者:何翠媚
一、以“做烘焙,选专业设备”为主题,发一篇长微博/头条文章;目的是宣传这理念,也让更多人认知到共好品牌,内容不限,可各种创新形式。

二、传播形式:除发布在微信、微博外(创新队:用烘焙微信号;创业队:用公司微信号),两队还可以选择不多于8种途径来传播(一共最多是10种)
三、获胜方式:传播浏览总量/互动量

注意:任务期间,两队队员都可以借用烘焙间,以及使用烘焙设备和公司烘焙材料,使用时间段公布群中,但需秉承不浪费原则,每次使用后需保证烘焙间清洁

五、特别事项:活动发布人有一票否决权,重要标准是如活动过程中,有违背圣托价值观,或者不符合本次主题都会被否决;

第一部分(活动开始时间:活动开始时间:2017-3-13日周一13点至2017-03-14日周二晚上18点为止)
1、网络投票时间:2017-3-14日19点至23点 (以网上各平台播放数量合计为票数,以最终截图为主)

15 楼 陈少雄 @2017-03-13

第四期,坤贤代替银仙作参与

16 楼 陈少雄 @2017-03-13

第2场:加了少静【创新队】与桂珍【创业队】
第4场:银仙换了坤贤,
两队换1人【队长选两人出来作交换,抽1人】任务中途换

少静转到创业队
林施转到创新队

17 楼 陈少雄 @2017-03-15

18 楼 梅友芳 @2017-03-16



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第四场:
任务发布者:何翠媚

发布时间:3月13日中午12点
结束3月15日

赢:创新队
输:创业队

输队,最好的队员:廖少静
最差的队员:高艳霞

19 楼 梅友芳 @2017-03-21

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第五场:
任务发布者:曾文婷

发布时间:3月18日中午12点
结束3月21日

赢:创业队
输:创新队

输队,最好的队员:陈凤芝
最差的队员:许林施

20 楼 陈少雄 @2017-03-28

http://news.xinhuanet.com/tech/2013-12/03/c_125800063.htm


一、【赢在圣托创新创业中】
第五期任务发布
推广圣托第四代自动升降煮面炉为形式,并创建“圣托自动升降煮面炉”的营销方案

二、比赛方式
第一阶段
通过访问线下走访餐饮店的老板获取调查问卷和电话访谈餐饮店的老板的录音和总结作为参考的指标
其中,走访拜访餐饮店的老板的获取调查问卷,限半小时内提交的调查问卷的数量和质量作为评定
1、两队派选2人在周六下午外出做问卷调查 做调查问卷时间为半小时
2、走访区域可自己选择,从出发到回来,用时不超过1个半小时
时间段:周六下午2点到3点 和周六下午4点到5点 时间随机抽签来定
3、助教1人同行跟随做为全程的监督和拍摄跟进
创新队,友芳 创业队,燕萍
4、电话回访:了解用户的真实情况和需求【录音和文字总结】
可回访的人选:
孟浩 18743041999 窦剑成  15848796248 蔡爱卿 18760612900 吴丹 13657437991
梁斌13922378416 常杰敏 13907368882 田立东 15848111666 刘瑜13640173863

回访内容定向
1、人员:圣托公司项目市场调查部
2、回访目标:了解现在店铺经营的整体情况以及对煮面炉的整体的评价,如是我们推出新款的煮面炉希望会有那些功能,期望的价格会是多少,对面食行业的发展展望,会不会计划开连锁店,会有什么样的计划,期待作为我们这样的设备供应商会有怎样的期望?
3、 沟通的内容做录音和文字总结
4、电话回访时间截止到下午6点 7点前将录音和文字总结文档文件夹发任务发布者



第二阶段
设计出百度推广方案 包括百度主题 关键词 和图片的效果,百度和分类信息网的推广使用

要求:
1、设计一张煮面炉的海报+广告语,海报内需附上创新队/创新队名+联系电话
手机号如下
少雄新手机号 18029251613 【创业队】
文婷新手机号 18027683980 【创新队】

2、选用关键词中需包含“升降煮面炉”“全自动煮面炉”“煮面炉广东厂家”三个
3、每条推广信息中一定要含有海报的内容
4、文婷会提供一份推广的账号密码 用与不用或是更多渠道大家可以自行判断
5、发布后需将标题和推广链接整理好文档或是表格发任务发布者
6、第二轮比赛的判断标准主要是 搜索的排名以及展现量和数量多方面综合考虑
【推广工作结束于星期天晚上9点】


第三阶段
设计出针对 煮面炉的的营销模式方案,此方案是比赛后可以落地执行和推动的
要求:
1、活动营销方案通过演讲方式展示 【演讲每队派出两人,其中超级领袖必须出场】
2、完毕后现场投票(有专家评委和大众评委)
2、现场投票时间:2017-03-20日周一晚上7点30点
投票对象:圣托员工(每人一票,个人名字+投票队伍名字)


四、特别事项:活动发布人有一票否决权,重要标准是如活动过程中,有违背圣托价值观,或者不符合本次主题都会被否决;

21 楼 陈少雄 @2017-03-28

尊敬的先生/女士:
您好!我们是广东圣托智能设备有限公司的市场调查员,现在我们就关于全自动升降煮面炉的市场需求情况进行问卷调查,仅需借用您3分钟,此问卷匿名填写,我们将对您的资料信息绝对保密,请您放心如实填写。非常谢谢您的支持!

1、您们店是连锁店,还是自行创业单店?
A、连锁店 【现在有多少家店,是加盟店,还是直营店】 B、自行创业单店

2、老板的年龄是
A、18岁以下 B、19-25岁 C、26-40岁
D、40-50岁 E、50岁以上

3、您是否听说过全自动升降煮面炉
A、是 B、否

4、平时通过什么渠道了解到自动化商用设备信息?
A、电视广播 B 、宣传海报 宣传单 C 、天猫,京东,网上
D、圈内朋友 E、行业竞争对手 F、其他

5、您店购买厨房设备会从那些渠道购买?
A、找工厂 B、大卖场 C、天猫,淘宝,京东
D、酒店用品城 E、其他

6 、 如是购买自动升降煮面炉,会考虑那些因素
A、品牌知名度 B、售后服务 C、整体功能功效 D、价格
E、操作的方便性 F、售后服务 G、安装调试 H、其他

7、是否有打算购买全自动升降煮面炉
A、是 B、否

8、为何不打算购买自动升降煮面炉
A、效果跟不上 B、费水费电 C、价格太高
D、觉得没必要 E、其他

9、在什么情况下会更换煮面炉?
A、出现新款式 B、机子故障 C、为了节能省电
D、做标准化连锁经营 E、其他

10、是否方便留下您的姓名 电话和联系方式
姓名:__________ 电话:__________
店铺名字:__________

22 楼 陈少雄 @2017-04-02

第6场任务交换队员

每队队长,只能选择留下一名您最想留的队员,其它队员的名单,直接给到对方,然后另一队在剩下的队员中随选两名


少铃,坤贤,转到创业队
翠媚,艳霞,转到创新队

23 楼 梅友芳 @2017-04-10

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第六场,打平手,每队40万

24 楼 陈少雄 @2017-04-10

第六任务
http://www.iqiyi.com/v_19rrh7k5p8.html--博洛尼橱柜推广--蔡明

一、【赢在圣托创新创业中】
为【圣托消毒柜】“B系列高温柜”和“F系列家用柜”设计一套广告语,并举办一场现场推荐会====目的传递圣托消毒柜的设计理念和消毒柜多功能!
评判标准:大众评审团对广告语和推荐会的打分
二、比赛方式
有三轮的PK,比分是1:1:2,每一轮的比赛都是演讲的形式展示,而且必须有一名队员要上,也就是说,三轮下来全部成员都要出场的。
第一轮:展现圣托消毒柜的理念
圣托消毒柜的“健康”理念
第二乱:展示圣托消毒柜的卖点
圣托消毒柜的“多功能/卖点”
第三轮:设计4、5、6月份广告语和海报【一张海报一条广告语】
在众多的卖点中总结一条最重要的作为产品的广告语并且设计4.5.6月份的海报【提醒:京东618有一个大活动】

三、比赛从4月2日中午12点开始,4月3日和4月4日两天大家可以好好的讨论一下,展示时间是在4月5日晚上19点【18点之前提交演示资料给发布者】,3轮一起展示,4月6日下午6点公布结果。要求:海报的尺寸:1920*600

四、特别事项:活动发布人有一票否决权,重要标准是如活动过程中,有违背圣托价值观,或者不符合本次主题都会被否决;

25 楼 陈少雄 @2017-04-12

第七场任务:以“圣托十周年”为主题,分别写出三篇文章来宣传公司的文化
一、目的:通过文章的内容不同维度植入客户心中:圣托是一个充满爱,充满激情和有温度的企业。同时考验大家对公司文化认识透切度与文化传播力+现场演说感召力


二、文章内容:
1、圣托人故事(写一篇真人真事,感动自己,感动伙伴,感动未认识圣托人的)
2、与客户的故事(写一篇真人真事,客户访谈录,给圣托广告也给客户广告,主角客户看了欢喜,圣托其它客户看了,感动或对圣托品牌的提升,有一个好的标签形象)
3、其它元素的文章,如:宣传公司创业史,公司文化,公司公益行,圣托喜事。。。。自选题材

三、比赛形式:
第一轮:发微信与微博文章,看客户的评价数量
① 评分标准:评价的数量与质量,评价越多、越正面,为评分重点。
② 时间:
4月10日周一中午1:00~4月11日周二下午6:00结束,提交文章给发布人。
文章上传推广时间为:周二下午6:00~周三上午9:00截止,提交评价截图汇总给发布人

第二轮:演讲比赛:(可参考《超级演说家》演讲方式)
① 说明:利用第一轮写好的《圣托人故事》为演讲题材,以现场演说的形式分享给现场观众。
② 评分标准:
1 、语音:普通话发音规范,字正腔圆; 20 分
2 、语速:演说抑扬顿挫、轻重缓急适宜; 30 分
3 、台风:具有较强的感染力,能引起听众共鸣; 30 分
4 、仪态:精神饱满、动作得体、衣着统一整齐; 20 分
③ 演说时间:4月11日周二晚上7:00~9:00为现场演说时间。地点:绿色大会议室


四、投票方式:(1)大众评委现场封闭式投票。(2)投票结束后,专业评委现场点评

五、公布结果时间:周三下午6:00最终结果公布。

六、特别事项:活动发布人有一票否决权,重要标准是如活动过程中,有违背圣托价值观,或者不符合本次主题都会被否决;

26 楼 梅友芳 @2017-04-12

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第七场:
任务发布者:高艳霞

发布时间:4月10日中午12点
结束4月12日

赢:创业队
输:创新队

输队,最好的队员:许林施
最差的队员:罗凤叶

27 楼 梅友芳 @2017-04-20

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第八场:
任务发布者:黄少铃

发布时间:4月17日中午12点
结束4月19日

赢:创新队
输:创业队

输队,最好的队员:吴坤贤
最差的队员:廖少静

28 楼 陈少雄 @2017-04-28

一、主题《办公室4D策划》
二、区域:大电商办公室、财务办公室、研发&人事办公室
三、要求:
1.4D平面图效果展示
2.成本预算
3.某些板块和设施要有“流程图、组织架构、使用手册、故障排除”
四、时间:
1.4月24号中午13:00~4月25号下午18:00结束,并把所有资料提交给发布者:谭银仙
2.4月25号晚上19:00~20:30为现场展示时间,地点:绿色大会议室
五、投票方式:
1.大众评委投票
2.专业评委投票
3.投票结束后,专业评委现场点评
六、公布结果时间:周三下午6:00最终结果公布

29 楼 陈少雄 @2017-04-28

30 楼 梅友芳 @2017-04-29

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第九场:
任务发布者:谭银仙

发布时间:4月24日中午12点
结束4月26日

赢:创新队
输:创业队

输队,最好的队员:高艳霞
最差的队员:陈少凤

31 楼 梅友芳 @2017-05-05

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5-4 陈凤芝

32 楼 梅友芳 @2017-05-05

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第十场:
任务发布者:廖少静

发布时间:5月2日中午12点
结束5月4日

赢:创新队
输:创业队

输队,最好的队员:许林施
最差的队员:陈凤芝

33 楼 吴坤贤 @2017-05-08

第十场任务:做一个 打木架 外包的方案,可落地马上用上的。强调落地可操作可实行性。

一,目的:尝试改变现有的员工制形式,提高打木架的效率,效能、节约成本。

二,标准:洪师傅或者外面的人可以接受 和 公司可以接受

三,分三部分考核

第一部分
为什么要外包?
要有数据分析,例如:成本核算,效率核算等,并形成分析报告【即体现这个方案可以节省多少成本,或者带来什么好处】

第二部分
如何外包?要有具体方案

第三部分
如何实施这个方案?
给每一款产品外包打定价,并形成表格,方便以后直接用来结算的
要有方案最终的合同

四,投票方式:
(1)大众评委现场封闭式投票
(2)投票结束后,专业评委最终确定

五,评分标准:
(1)分析报告的完整性【占比50%】
(2)方案的可行性、落地性【占比50%】

六、活动开始时间:2017-5-2日周二12点至2017-5-3日周三晚上19点为止)
公布结果时间:2017-5-4日周四下午6:00最终结果公布。

七、特别事项:活动发布人有一票否决权,重要标准是如活动过程中,有违背圣托价值观,或者不符合本次主题都会被否决。以及最终落地实行的可行性判断。

八,其他
(1)提供的基数数据:

自产产品的产品尺寸清单

目前让外面打的上下托,或者六面拼的尺寸和价格清单

常用 木条 和 木方 的规格和价格 清单,订货频率/过往木条订货记录

常规需要打木架的产品除了自产的产品外,主要还有7L搅拌机、15盘饼盘架、单独整箱瓦煲。

(2)几点建议:

可参考沙溪打木架的报价

要考虑 现在员工制情况下,洪师傅一个人力的成本【例如 工资 社保 存在的工伤风险 等,具体可以咨询秀勤或者财务】

要考虑 如果外面不做上下托,人力方面一个人是否可以忙得过来?多一个人的情况下,外包价格是否还有吸引力?

34 楼 吴坤贤 @2017-05-08

第十一场 赢在圣托
一、主题:供应链开发

二、目的:通过此次活动,主管们学会供应开发的技能,从而回归辅助部门的发展;同时完善公司的开发流程。

三、要求
第一部分:产品开发
1、每队抽取一项待开发的产品
产品:履带式披萨炉(圣托产品部1260721998)、蒸饭柜(圣托采购部2277940835)
2、供应商评估/考核标准
1)基本信息
A、公司/部门开发的理由
B、待开发厂家背景的评估/考核
C、待开发产品的评估/考核
2)呈现方式:调查问卷(开放式和封闭式结合)
3、要求:
1)国外品牌和国内品牌各开发至少一家(上海图册可翻看)
2)国内品牌,拿到的资料符合电商平台上传并销售的标准
3)团队中至少有一人对新开发的产品要了解熟悉,产品知识需制作成PPT呈现
4)厂家需加到对应的QQ(仅限团队一人可使用此Q,密码找坤贤)

第二部分:开发流程完善
1、与供应商接洽的事项(呈现方式:脑图)
1)开发渠道:至少三个
2)怎样和供应商沟通或沟通流程/顺序?
3)沟通中需要注意些什么?
4)怎样与供应商建立起深度合作或建立深度合作的方式?
5)怎样拿到优势的进价?
6)在日后如何维护供应商?即维护机制的制定
7)其他(团队要是还有想法可补充)
2、供应商等级分类制度(呈现方式:Excel表格)

四、投票方式:专业评委内部审评

五、评分标准
1、开发产品的实用性50%
2、资料表格的实用性50%

六、活动时间
开始时间:2017-5-8周一12点至2017-5-9周二晚上20点为止)
公布时间:2017-5-10周三下午6:00最终结果公布

七、特别事项:活动发布人有一票否决权,重要标准如活动过程中的要求,过程中有违背圣托价值观或者不符合本次主题都会被否决。

35 楼 梅友芳 @2017-05-13

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第十一场:
任务发布者:吴坤贤

发布时间:5月8日中午12点
结束5月10日

赢:创业对
输:创新队

输队,最好的队员:谭银仙
最差的队员:黄少铃

36 楼 梅友芳 @2017-05-20



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第11场黄少铃

37 楼 梅友芳 @2017-05-20

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第12场 许林施

38 楼 梅友芳 @2017-05-20

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第十二场:
任务发布者:陈少凤

发布时间:5月15日中午12点
结束5月17日

赢:创新对
输:创业队

输队,最好的队员:何翠媚
最差的队员:许林施

39 楼 陈少雄 @2017-05-26

今天《赢在圣托》成为圣托团队文化,企业文化建设,团队成长,一个历史记载,到今天12位参赛者毕业了,也记载着这活动的成功,而这活动的成功离不开12位伙伴的全身心的投入参与,中间是有赖您们自己而给大家创造那么多的学习与成长的机会,在这我代表全体感谢12位参赛者,真的,最要感谢的人应该是您们自己,感谢您们的投入,觉察,与成长。。。
我们设的规则是比赛,比赛是有输赢的,而我们现实生活有没有输赢之分,肯定是有的,每天都有,虽然我们天天在都在一起工作,在宿舍的还天天睡在一起,我们都非常了解这班伙伴,这12位参赛者平均都一起4年以上了,感情本来就不轻,但通过这次的比赛,因为比赛,因为要赢,让大家都不装,更是装不了,都是很真实,最真实的面对比赛,面对团队,面对对手。。。

其实每一场比赛,过程与结果时是非常的精彩,但实其实最精彩的部分是在小黑屋里,虽然每次的小黑屋只有输的人参与,最多就加两个助教,但感谢助教们都录制下来了,大家真的可以再去回味小黑屋里的精彩的,小黑屋,我们叫复盘,赢的人反思一定要想清楚,我们侥幸在那里?输的人要反思,是那些事情做好了,我们就会赢?把时间专这些思考上!否则永远停留在这个没有做好那个没有做好,甚至抱怨不公平时,对团队是没有帮助的!复盘是团队总结得失,反省如何做的更好,才能让我们更大的前进。

从《赢在圣托》一期一期的走过来,也从一期一期的看着大家的参与成长,我们知道这是一个值得做的事与非常有意义的事,而很多伙伴会问到,是怎样想到,会举行这样的比赛活动的?可能我的回复是一句话“人有善愿,天必从之”,每年的年头我们都会给予自己任务与目标,而自己其中一个目标就是帮助伙伴的成长,我说我今年打死一定把一批主管带出来,参与赢在中国的念头,己经不记得怎样跑出来,而又如何的就这样实行下来了,我们开始第一场的之前,基本上真的什么也没有作什么准备,一说,大家很支持,当时我就在本子写写画画,一分组,当时分组就很简单,不要同一个部门的人放在一起,就一分,就出来,然后,大家一碰头,赢在圣托的名字出来,两队,创新创业队的名字出来,一切都是上天最好的安排。后来的12场,为什么会那么的漂亮与那么全面,都方方面面全考核到了,都是12位伙伴的力量,开始的几场,我都是不断的看回赢在中国,不断的再去设想,比赛的方式等,但后面的,6,7场基本都不用再参考了,每位任务发布者都很厉害。

今晚借这个想给几位伙伴作下点评
凤芝:是一个非常感性之人,全12场下来我记得第五场,小黑屋出来后,凤芝与少铃抱着哭的画面,可惜这个画面没有拍下照下来

后来她自己总结说到:估计从小黑屋出来抱着少铃哭的时候大家可能以为我还在纠结输赢的结果中,这次的泪水是因为林施的,当时哭是因为听到林施被选为最差成员的时候突然间情感爆发,当时好想和她一起在小黑屋,说真的,如果不是因为有评分,每场宣布完结果,我更加喜欢进小黑屋。当时看着林施勾起了那份情感,一起相处多年的点滴,多年的姐妹情,想当年一起经历新项目的两个黄毛丫头,我们也经历过相互不接纳,不懂,至今想起这份6年的情感在心中更显珍贵。本来强忍着打转的泪水被少铃发现,她说抱一下吧,突然抑制不少哇啦啦的出来了。欣喜林施的反省,确实是这样的,我们团队都是有个性,但是往往上天就要安排在这样的团队让你去成长,不管我们是否相互不认同,相互不接纳,既然来了,在一起了,就是要在这个团队有所成长和收获,我相信我们一起经历过这种相互的不认同,难受的,感觉不被尊重的,种种很不好的感受后面才会真的会相互珍惜和接纳,就是阳光总在风雨中,我坚信我们在路上,我们下一场一定会做的更加好!姐妹们,加油!

凤芝是一个能受委屈之人,她唯一一次写检讨,是她自己讨过来了,她说,一定要经历这个,这个活动对于她而言才算完美,能受委屈之人,可能大事,当然,有些小毛病也是要修一下。


坤贤:本是一个非常理性之人,在比赛中把自己的系统建立的,他的每个总结,都会总结到要自己与团队要改善的地方,而且每个点都有关键词带出,而且每一场比赛的投入,严谨,支持。。。坤贤是第4场回来开始的,其实我也是很感谢这个活动,让坤贤对团队的尽快回归与投入,当然她自己本人是最大的帮助

少静:也是感性之人,而且用情很深,做拆箱体验的那场,在小黑屋眼泪没有停过,少静是第二场加入的,她的加入思想没有任何的障碍,所以他完完全全的投入,因为她对这次可以参与到赢在圣托的期待,与对自己的要求,少静对自己很严格,也很执着,她是进来第三场就被调到创业队,连续两场进小黑屋,而连续两场是不同的队伍,而不同的队伍中,给予她的评价都是最高的,都是被评最优的队员,就很简单,就是对事的认真与投入。


少铃:狼性非常的足,为了赢想尽所有的办法,发挥最大的资源,但少铃就是投入时很投入,不投入时也会很放纵自己给自己借口,另一个是少铃的愿意觉察能力特别强,不断的觉察自己要进步的空间,经常自动的去秀勤,飞玫,伙伴,自己需要成长的空间,可单单有狼性是不足以支持赢的,因为我们是团队比拼,所以更要重示团队的力量,一个人走得快,一个团队走得远。

艳霞:因为在整个比赛中,我的角色问题,所以我一直都要表现出非常的理性,艳霞 是唯一一个让我在小黑屋里哭的人,因为能找到自己的问题,面对问题,与有改良问题的决心是很难的,走了几期,阿霞一直都是没有问题,是一个非常优秀的团队,但这是优点更是缺点,做一个队员没有问题,但做一个乖乖女,一位支持者还是要提升自己成为领袖?

敏倩:虽然没有给自己定位成一个领袖,但给一定是一位最好最好的支持者,她虽能力不大,因为一直以来她参与的项目主要就是消毒柜,对烤箱不熟,对煮面炉不熟,对。。。。但她没有给自己找任何的理由,就算是她能支持多少就多少,小事到大事,而且一边做一边学,而且一边学就学习猛,不懂学,不断的外求资源,找懂的伙伴问,而且关心团队,关注每个人,为团队紧张,如果要进小黑屋,可能对她我是最轻松的,因为她一进小黑屋,不是抱怨为什么会输,而且马上总结,我们那里做得不好不好的,对方赢的是因为什么什么,我们下一期一定要。。。。

林施:是12场中,收到的礼物最多的一位伙伴,到最后一场也是她来写检讨,因为大家都对比期望高,要求高,林施从赛还是现实的工作与生活中都是面对同样的自身的问题,或团队的问题,是这是很真实生活镜子,虽然有压力,虽然真的太忙,虽然。。。。但,还是不断的给自己挑战,不断的学习,不断的参与,不断的发挥自己可以发挥的价值。。。这就是领袖的风范。。。林施潜力无限。。。

赢在圣托,第一期虽然结束了,其实大家更关心的是每一项任务的落地到自己的项目或部门的工作中,确定是这样的,所以后面我们也会找时间再复习每一期的任务,再具体的用上比赛上的资料而落地。
最后还是恭喜12位伙伴,今天《赢在圣托》毕业了,希望您们在生活与工作中,更多的去赢!而且赢在精彩,赢在幸福!

2017-5-25