经过长时间的蛰伏后，许多有私募股权投资支持的企业开始酝酿新一轮的上市热潮，其中包括全球知名的私 有健身俱乐部集团健乐菲利斯。近期，健身房运营商健乐菲利斯（Fitness First）对外公布了2011第三季度在新加坡上市的计划，首次公开发行预计募集的资金总额为6亿至7亿新加坡元。健乐菲利斯旗下140家健身连锁店都 地处亚洲地区，并以每年两位数的速度快速增长。健乐菲利斯的首席执行官科林·瓦格特（Colin Waggett）表示：“在全球范围内，亚洲市场是一个快速增长的市场，年增长率在10%左右，澳大利亚的年增长率为8%。

         1993年，第一家健乐菲利斯健身俱乐部在英国开业，三年后，在仅有6家健身俱乐部的情况下健乐菲利斯登陆伦敦AIM市场，成为该市场 第一家上市健身行业的企业。随后它的连锁触角逐渐蔓延到欧洲、澳洲和亚洲，中东地区也有17家健乐菲利斯健身俱乐部。正如健乐菲利斯在其官方网站首页上记 录的那样，健乐菲利斯目前在全球22个国家拥有超过548家健身连锁店，招募超过143万名会员，是全球最大的私有健身俱乐部集团。

         全球健身行业不乏大规模的资本运作，显而易见这其中的利润是非常可观的。2004年6月，美国连锁健身运营商Lifetime Fitness在纽约证券交易所上市，融资1.83亿美元。2005年6月，纽约私募股权投资集团ForstmannLittle&Co以16亿 美元收购当时全球最大的健身中心24小时健身（24 Hour Fitness Worldwide）。2007年末，一兆韦德健身获得淡马锡2000万美元的战略投资。

         不胜枚举的投资项目显示出健身行业对资本市场的巨大吸引力。即便在经济萧条时期，健身行业的抗击打性也是非常强的，1989年至 1992年经济大萧条时期，健身俱乐部会员的数量也没有发生任何减少。1992年过后，美国的经济开始有所好转，健身房的数量便以几乎40%的速度高速增 长，从12635间迅速扩到17531间。会员数量的增加也几乎超过60%，从2080万人增加到3280万人。

        国际著名调研公司Roper Starch Worldwide出具的报告显示，人们加入健身俱乐部的原因已经发生改变，随着人口老龄化和经济的不断发展，健身成为人们生活中一项必须做的事情而不是 一种奢侈。还有一点是失业率，根据数据显示，当失业率维持在6.5%以下，健身房的会员人数就会成稳步上升的趋势。这点即便在经济衰退期也是一样，人们可 能会放弃出国旅行转而做一些本地活动，健身就是其中的一项，它已经成为现代人生活中非常重要的一部分。

        随着健身行业不断发展，运营商们大多数会在经济繁荣时期大规模扩张，吸引会员。很多健身俱乐部都是抱着只要开店就有会员加入的态度来经 营的。很明显这其中的风险很大，健身行业的准入门槛较低，尽管顾客群规模相对较大，主要集中在20-40岁受高等教育的人群，但对于会员的争夺仍非常激 烈。

        价格高低对于健身俱乐部的经营并没有致命的影响，大多数健身俱乐部采取的都是预付卡的经营模式，通过销售三年卡、五年卡来控制会员的忠 诚度和回笼资金。因此有效的经营和财务管理就显得更为重要。大多数健身房在经营初期都会呈现出高盈利的状态，但在两三年后，随着会员增加幅度减少，健身房 规模不断扩大，运营成本增加的情况，就很有可能让企业陷入资金链断裂的窘境。

         与其在资金出现问题的时候再来解决，不如从一开始就将注意力集中在如何持续经营方面。以健乐菲利斯为例，它的经营就是多方位立体化的。 健乐菲利斯本身的健身服务就是多元化的，有力量训练、形体训练、私人教练指导训练、团队测试、心肺器材、有氧舞蹈等。此外，每年举办New You Achievement Awards的评选以鼓励会员努力的***，同时健乐菲利斯也是每年举办的国际健身周（International Fitness Week）的举办者。

         健乐菲利斯从2009年起开始联手BBC Worldwide举办Strictly Fit，这是一项向会员与非会员开放的有氧运动团队。在亚洲地区的健乐菲利斯除提供以上服务外，近期还开发了一项名为“减肥大计划”的项目，专为特别肥胖 的人群制定一项为期13周的减肥计划。如此多元化的经营和不断创新的运动模式是健乐菲利斯能够持续经营、遍及全球的根本基础。